- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
主顾开拓;课程大纲;准主顾的来源;分享;;准主顾的质量分类;准主顾职业类型
收入水平
年龄
婚姻状态
与我们关系的密切程度
与我们建立关系的时间长度;课堂作业;准主顾的个性分类;富有竞争性
强势的
自我推动
永不休止
感情用事
不够耐心; 主导型行为特征; 主导型职业; 主导型喜欢询问的问题;情感外露
喜欢诉说
劝说
冲动
能言善辩
感情用事
; 表达型行为特征; 表达型人常见职业类型; 表达型的人常见提问;
情感外露
喜欢询问
依赖
谨慎有备的
保守的
和平; 温和型行为特征; 温和型常见职业类型; 温和型人常见的提问;较少表露情感
询问很多很多问题
遵守纪律
顺从
仔细
系统性; 分析型行为特征; 分析型人常见职业; 分析型人常见的提问;你觉得自己最倾向于哪种类型呢?;个性类型;一般而言:相反的个性相处困难;要清楚知道自己和准主顾是什么类型的人
不要强求自己做另一种人
我们要根据准主顾的特征来准备自己的说明方式;研讨;不同个性的应对策略;发表;表达型向表达型销售的策略;表达型向主导型销售策略;表达型向温和型销售的策略;表达型向分析型销售的策略;不同个性的应对策略;请主导型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;主导型向表达型销售策略;主导型向主导型客户销售的策略;主导型向温和型销售策略;主导型向分析型销售策略;不同个性的应对策略;请温和型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;温和型向表达型销售的策略;温和型向主导型销售的策略;温和型向温和型销售的策略;温和型向分析型销售的策略;不同个性的应对策略;请分析型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;分析型向表达型销售策略;分析型向主导型销售的策略;分析型向温和型销售的策略;分析型向分析型销售策略;实际上我们的个性是四种个性类型的综合体。也就是说,我们拥有主导型、表达型、温和型和分析型个性的局部因素
我们的目标不应是改变我们的根本个性,而是要适应我们所接触的准主顾的个性,从而了解准主顾的需求;观看教学片;;Thank you!主顾开拓;课程大纲;准主顾的来源;分享;;准主顾的质量分类;准主顾职业类型
收入水平
年龄
婚姻状态
与我们关系的密切程度
与我们建立关系的时间长度;课堂作业;准主顾的个性分类;富有竞争性
强势的
自我推动
永不休止
感情用事
不够耐心; 主导型行为特征; 主导型职业; 主导型喜欢询问的问题;情感外露
喜欢诉说
劝说
冲动
能言善辩
感情用事
; 表达型行为特征; 表达型人常见职业类型; 表达型的人常见提问;
情感外露
喜欢询问
依赖
谨慎有备的
保守的
和平; 温和型行为特征; 温和型常见职业类型; 温和型人常见的提问;较少表露情感
询问很多很多问题
遵守纪律
顺从
仔细
系统性; 分析型行为特征; 分析型人常见职业; 分析型人常见的提问;你觉得自己最倾向于哪种类型呢?;个性类型;一般而言:相反的个性相处困难;要清楚知道自己和准主顾是什么类型的人
不要强求自己做另一种人
我们要根据准主顾的特征来准备自己的说明方式;研讨;不同个性的应对策略;发表;表达型向表达型销售的策略;表达型向主导型销售策略;表达型向温和型销售的策略;表达型向分析型销售的策略;不同个性的应对策略;请主导型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;主导型向表达型销售策略;主导型向主导型客户销售的策略;主导型向温和型销售策略;主导型向分析型销售策略;不同个性的应对策略;请温和型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;温和型向表达型销售的策略;温和型向主导型销售的策略;温和型向温和型销售的策略;温和型向分析型销售的策略;不同个性的应对策略;请分析型小组发表本小组研讨结果
请其他小组从客户的角度出发,做相应补充;分析型向表达型销售策略;分析型向主导型销售的策略;分析型向温和型销售的策略;分析型向分析型销售策略;实际上我们的个性是四种个性类型的综合体。也就是说,我们拥有主导型、表达型、温和型和分析型个性的局部因素
我们的目标不应是改变我们的根本个性,而是要适应我们所接触的准主顾的个性,从而了解准主顾的需求;观看教学片;;Thank you!
文档评论(0)