工作述职报告材料经典2021.docx

工作述职报告材料经典2021 注意正直个人品质，坚持客观公正。不好大喜功，不虚吹夸诞。 二、抓紧业务学习提高管理能力 新校区建设是一项投入巨资的工程，作为一个建设者，这是个人事业上难得 的机会，也是一世中面对的重要挑战。为达成好工作，我首先提出高起点设计的建设目标，使我校新校区成为全国高校新校区建设中唯一有三位院士参与设计的单位，为以后获国家级奖数量第一确立了基础。在平时工作中，我注意碰到不理解的地方注意找专业人员讨教，不论他是专家仍是一个普通水工。在选择分包工程队伍时,尽可能找专业队伍。其次，我注意办理好工期与质量的矛盾。既不一 味强调质量而置学校大局于不顾，也不能不顾质量只需进度，用智慧去创建性地 工作。其三，注意办理好建设资本和工程质量的矛盾，力求做到在造价不高的情况下，做出有内涵的。 年达成的主要工作如下： 教师公寓一期工程如期达成 教师公寓二期工程共有19栋楼，1368户，总建筑面积为22万M2,分为德园 1-2标段、德园3-4标段、祥园、引进人才楼和基础设施5个部分，总投资为2.6 亿元，建设管理波及4个施工标段、4个监理标段。当前，二期工程己经按目标 要求建成。同时，还达成了与之配套的室外水、暖、电工程。 体育馆工程顺利竣工并投入使用 当前，体育馆工程已经顺利竣工并投入使用。新体育馆实际座 位4725座， 拥有三大功能：其一是担当排球、篮球、手球、羽毛球、乒乓球等国际单项比赛 及国家级比赛。其二是担当大型文艺演出。其三是担当大型学术报告会及各类集 会。在未移交的状况下，成功举办了20年研究生毕业典礼、国家女排联赛、国 家首届大学生合球比赛、开发区建区20周年大型庆典、中央电视台“三农先进走 进郑大”、中央电视台街舞比赛等31场大型活动。经过使用，证明体育馆达到 了设计目标。 第1页共12页 综合体育场、科技馆和南体育场等工程开始前期准备 达成了中心体育馆工程因投资压缩后建设设计方案的调整、论证和初步设计 工作，为20年动工确立了基础；达成了南体育场工程前期准备工作，己将经过市 场检查的分项工程估算报给校领导，因学校资本未到位，无法动工；与郑州市科 技馆初步达成了共建新校区科技馆的意愿，己上报市领导。 科技园区达成规划，开始拉围墙。与高新区合建的医院、小学、幼儿园己具 备动工条件 我校己与高新区就合建的医院、小学、幼儿园项目达成协议，建设资本由高 新区筹集，小学、幼儿园由高新区管理，医院由我校管理。当前，该项目己经完 成了规划调整和规划设计工作，具备了动工条件。 建成区的整修工作全面展开 建设办为达成此项工作，特意成立了维修组，由行政副主任负责，并配备5名专职人员。08年主要达成了以下工作： 综合管理中心北侧绿化广场和北绿化带石凳基础改造，以及小广场图案基础改造。 2.材料系实验楼电路改造。 校医院室内墙壁、线路改造以及室外道路、灭菌室的改造。 盛和苑围墙修筑修复工程。 理工实验楼通风系统改造。 医学组团广场、历史系门前、商学院门场铺广场砖230m2o修铺南大门及管理中心广场广场砖分12次25处30m2o校园人行道路铺1号小方砖3449m2283处。校园新铺人行小道1］条256m2o 盛和苑--期住户报修453户次，接听报修电话11000次，下发维修单3100 张。 盛和苑一期冻损暖气片维修459户共计5815片。 教师公寓北围墙建设337米，修理围墙344米。 己完工项目的移交工作进展显然 第2页共12页 由于管理体系的原因，新校区己完工程的移交一直比较困难。 在校领导分工调整后，这个问题有了实质性的进展。08年，我们克服重重 困难，达成盛和苑一期126部电梯的移交和126套单元门的移交。达成了盛和苑 一期供水供电设施的移交，达成校内其余工程材料移交35项，共1829卷。 超额达成的工作 在学校规定的目标任务之外，08年我们还达成了以下工作： 松园二栋学生宿舍楼动工。松园23#、24#学生宿舍楼总建筑面积10000M2, 总造价为120万元，为6层砖混构造。两栋楼均顺利达成设计、施工和监理招 标、前期报批手续等工作，于12月份顺利动工。 达成了综合管理中心七楼改造工程、连廊改造工程、校领导办公室改造工 程。 随校领导对医科组团、工科组团、文科组团、图书馆等已交付使用项目进行 了冋访，对院、系提出的问题进行了整改。 达成了2700户天然气安装和点火工作。 图书馆天棚遮阳帘的施工。 6.东大门景观工程施工。 东大门推拉门的选择与施工。 校长实验室的改造和施工。 达成了北体育场网球场所改造以及照明线路改造工作。 达成了元旦晚会的现场篝火、灯光、钟楼设施和演出主会场的设施保障工 作。 四、个人廉政情况 思想重视 基建工作易腐易变的高危行业，是反腐倡廉的前哨阵地。腐败,随时随处都 可能发生在我们身边。防微杜渐，警钟常鸣，