2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案.docx

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库与答案 单选题（共200题） 1、下列不属于作业疲劳测定的方法的是()。 A.生化法 B.生理心理测试法 C.他觉观察和主诉症状法 D.访谈法 【答案】 D 2、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。 A.市场领先策略 B.市场跟随策略 C.市场滞后策略 D.混合策略 【答案】 A 3、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（　）。 A.规范保密行为和泄密行为 B.明确规定违约金的数额 C.明确界定商业秘密的范围 D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法 【答案】 B 4、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（ ）。 A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书 B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试 C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策 D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书 【答案】 D 5、 陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（　　）。 A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的 【答案】 B 6、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。 A.心理疲劳 B.生理疲劳 C.心理饱和 D.心理阻滞 【答案】 A 7、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（ ）。 A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定 B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况 C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案 D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续 【答案】 C 8、关于组织公民行为的说法,错误的是（） A.组织公民行为是一种典型的积极作行为 B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为 C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为 D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报 【答案】 D 9、（ ）是绩效管理体系设计的基础。 A.工作内容 B.工作联系 C.工作分析 D.人员招聘 【答案】 C 10、( )在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向与冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。 A.团体极化 　 B.团体思维 C.具名团体技术 　 D.阶梯技术 【答案】 A 11、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从 【答案】 C 12、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（　　）的内容。 A.招募需求确定 B.招募计划制订 C.招募活动实施 D.招募效果评估 【答案】 B 13、传统的工作设计法不包括（　　）。 A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.知觉运动型工作设计法 D.激励型工作设计方法 【答案】 D 14、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。 A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作 【答案】 C 15、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。 A.试用期最长不得超过6个月 B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期 C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准 【答案】 B 16、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大，公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公