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项目经理薪酬方案细则
项目经理薪酬方案
一、基本原则
随着公司业务的快速发展和重点业务类型的阶段性调整，项目部的工作重心逐渐转向项目回款和公司品牌的优化。及时回款、有效控制成本、实现利润增长是公司做大的根本前提，品牌优化是公司做强的长远战略。本次薪酬方案改革着重体现对项目经理回款职责的加速激励，对项目维护奖励系数的优化调整，对后续业务重要性、火车站业务类型重要性的强调。
二、薪酬构成：
级别工资+项目维护奖金+回款提成+工龄工资+年终奖+福利
1、薪酬基本构成保持不变。
2、对比例结构作适当调整。
级别工资：项目维护奖金：回款比值为4：3：3
三、薪酬等级：
1、级别工资
级别 级别工资
一
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