公司设计架构图.docx

总务部财务部成衣部杂货部五金部管理部财务部业务部人事科总务科会计科出纳科签押科国外科 总务部 财务部 成衣部 杂货部 五金部 管理部 财务部 业务部 人事科 总务科 会计科 出纳科 签押科 国外科 因内科 船务科 人事科 高高雄业务科 业务科 服务科 会计科 人事科 采购科 合北业务科 业务一科 业务二科 服务科 管理处 理 经 总 图 ·洋泰公司设计架构图 3-53-4 3-5 ·圣伯里公司架构设计图 1. 6 总经理 2. 展 展 业 处 北区展业科 经销处几巾 部部 经销处 几 市部 东区市部 东区 人事组 会 计 组 储运组 采购组 企 划 组 总 经 理 办 公 室 开 发 部 生 产 部 销 售 部 ( 市 场 部 ) 财 务 部 人 事 部 技 术 部 图3-8 分悄推鞫 分悄 推鞫 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式 总 裁 副 副 总 裁 t ft 4 剿务謂 审计 供给 L 程技术 工厂工厂 设it皇开绘 图3 - 9 惟带土桂馆员 存 茁 运输 图 3 - 10 事业局部权企业的组织机构设置模式 服务 服务 不动产 车辆 开发 工 程 公关 告 采购 人事 法律 成本分析 收款 账册 统计 福利 审计 税收 证券 国勒 用发 销售 生产 采购 会计 董 事 会 总 裁 时务总盟 科室副总裁 执行委员会 财务副总裁 审计长 部 部 部 部 部 3- 10 分部结构的企业组织机构设置模式 配产品绘理 乩产品鯉理 C 产品豈理 生 产 销 售 生 产 销 售 生 产 销 售 方案韶门 附蚪需门 图3- 11 职能分部的企业组织机构设置模式 总为 t理 生产副总经理 销售副总经理 财务副总经理 国内外各生产公司 国内外各销售公司 国内外各财务公司 图 3 - 1 2 产品分部企业的组织机构设置模式 公 司 总 部 公司职能机构和地区 职 能 机 构 产晶集团R 产品卑团C 全华厘济活动分布 出 图 3 - 1 3 全球经济活动分 地区分部企业的组织机构设置模式 公司总部 总部职能机构 地区A 分 部 地区B 职能机构 分 部 地区C 分 部 职能机构 队洲活动分布 欧洲活动分机 3-14 秋洲活动分相 混 合 企 业 的 组 织 机 构 设 置 模 式 总 总 经 理 总部机构 财 务 产品A 产 品B 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 外的产品 A、B以 外的产品 A、B以 图3 - 15 矩阵式的企业组织机构设置模式 总 总 经 理 总 部 机 构 产品A 产品B 产品C 产品D 产品A 甲公司总经理 产品B 产品C 产品D 地 区 I 乙公司总经理 地区Ⅱ 产品A 产品B 产品C 地区Ⅲ 产品D 图3 - 16 混合企业的组织机构设置模式 总 经 理 总 部 机 构 财 务 产品A 产品B 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 地区甲 地区乙 A、B以 外的产品 A、B以 外的产品 图3-17 矩阵式的企业组织机构设置模式 产鼬 产鼬 地 KI 甲公司昭册 产品A 产品安 产fi 产品 * * * 乙仝司功翌理 地区Ⅱ 产品 产 口 产射 产 MD 地区 111 品 立 图 3 - 1 8 集团公司组织机构设置模式 常 务 養 率 副总裁 副总裁 投资 发展室 贸易 管理部 劳动 工资部 人事 监事室 金融 证券部 企业 管理部 法律 事务室 总裁 办公室 审计审 纺织服 装工业 高科 技工业 房地 产开发 进 出 口贸易 商业服务 有限 公司 有限公司 W^ni 4 响 地汁證 地汁證 卜册冈 实业有 课公司 总議。 血会 3-19 海外分支机料 国际(集 团有限 公 司 实业股钟 有限公司 实业电S K^d 实业电 国内贸助祁海外贸易部 国内贸助祁 海外贸易部 贸易公司组织机构设置模式 总 经 理 秘 书 室 住产部 !部] 制造科 质管科 生产科 图 图 3 - 财务科 电脑科 资料科 工务科 20 总经理]管 理 组总经理室经营分析组营业部务部生产管理组工业工程组工务组 总经理] 管 理 组 总经理室 经营分析组 营业部 务部 生产管理组 工业工程组 工务组 管理部 资材部 总 经 理 经 理 图 3 - 2 2 质