新生儿科应急预案.docx

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新生儿科应急预案 为了保证新生儿科工作的安全、正常和有序,应该建立应急预案,采取弹性排班和合理调配的措施。具体操作步骤如下: 一、建立医护人力应急调配小组,由科主任和护士长领导,全体医护人员参与。 二、报告程序应该是:护士向护士长和科主任报告,护士长向护理部主任和医务科报告。 三、护士长接到报告后,应立即启动护理人力资源调配预案,统一指挥,协调各方面的工作。所有成员应服从护士长的调配,不得推诿或拒绝。 四、医护应急小组成员必须保持24小时通讯畅通,遇到紧急情况,被调配人员必须在半小时内到岗。 五、调配方案应根据紧急事件情况、危重病例数、病情、医护人员现有情况来合理调配。必要时全科医护人员参加

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