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工程项目工作总结（4篇） 工程项目工作总结（精选4篇） 工程项目工作总结篇1 我与—年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水 专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守 公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认 真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的 同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先，在技术管理方面： 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关 设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽 可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极 与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际 项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连， 这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在 2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否 则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给 排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多 的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设 2、对工作要求细致、安全，带好自己的小团队，平稳、安全， 全年零事故。在领导的带领下，能够时刻赋予小团队正能量。无 论是水电维修班、锅炉房都有新的同事加入，做好引领工作。锅 炉房新加入的王一功安全意识淡薄，通过不断观察他的工作动态 与上岗技术技能，及时给与引导和错误纠正，目前已走上正轨。 水电维修班断续有—人员加入，对他们进行酒店工作的熟悉、培 训外，还对他们的服务技术技能把关。 3、酒店维修工作是复杂的工作，对外和对内都要做好协调。 在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己 的方式、没有怨言地一直处理这些工作。如非常顺利与很好地完 成了宿舍—与酒店个别区域的防水工作，完成了酒店评定的整改 项目（墙纸修补、墙面修补、家具维修等），完成了酒店大堂空调 重新保温，完成了办公区装修改造、防护门窗安装，完成了食堂 前坪道闸系统安装等。 4、高度服从酒店与领导的安排，尽量开拓、发散思维，以不 同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与意见反馈给领 导，圆满完成每一项任务。 当然，仍然有许多不足之处。 1、需不断提升自己的管理能力、多向酒店领导和其他兄弟部 门经理学习。提高自己的协调、沟通能力，加强执行力。 2、处理问题需更全面化、多视角考虑问题。消除惰性，挖掘 自己的潜能。 展望20,我相信在领导的带领下，能管理与建设好工程维 修这个小团队，无论是水电维修班、锅炉房、还是自己所负责的 电脑、网络、电话等等，确保安全生产，为酒店的经营保驾护航。 最后，谈下自己的感触。作为一名老员工，非常感谢酒店领 导的信任与栽培。工作中我们一直在努力，没有像新员工那样 露给领导诸多问题，那是因为我们在水面下将很多问题默默地解 决好了。恳请领导当看到我们的努力和进步，以及真正将身心赋 予这份工作的时候，能将更多发展的机会给予默默奉献、无怨无 悔付出的我们，能有舞台去发挥我们光和热，正能量更多的是来 自于希望。脚步的停留、意识的搁浅有时并非愚钝与不努力，而 是受限于种种。 计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目 的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下, 配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计 工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合 作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、 排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工 作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员, 完成各项任务。 其次，在施工现场管理方面： 4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水 方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。 并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施 工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事 的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设, 解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排 水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。 工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方， 及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材 料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术 交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲 方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。 在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时, 因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设 计和规范要求，对工程中存在的