监视和测量设备.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监视和测量设备 监视和测量装置管理程序 1 程序目的 通过对监视和测量装置的配置、使用、保养、校准、维修和报废进行控制,确保检验、测量和试验能力满足工艺及客户要求。 2 适用范围 本程序适用于所有证实产品质量符合工艺要求的监视和测量装置。 3 主要责任人:监视和测量装置管理员(监测设备管理员) 相关责任人:采购员、检查员、操作者、模具工、库管员 4 职责 4.1 监视和测量装置管理员职责:负责监视和测量装置的采购申请、登记台账、校准、维修和报废。 4.2 采购员职责:负责采购监视和测量装置。 4.3 检查员、操作者、模具工、库管员职责:负责日常的维护保养。 5 工作程序 5.1 监视和测量装置配置、使用 5.1.1用于校准的计量标准器和产品监视和监测设备由监测设备管理员根据监视和测量工作的需求提出请购申请,并填写“请购单”。 5.1.2由品管部部长审核批准,大型监视和监测设备由总经理批准。 5.1.3供应部依仪器规格性能要求及《采购管理程序》进行监测设备采购。 5.1.4由监测设备管理员对采购进来的仪器进行验收。 5.1.5监测设备管理员根据公司实际的校准能力判定其是否免校、内 校、外校,经部门主管/管理代表核准后按其规定执行监测设备的校准与管理工作。 5.1.6新购回的监测设备须进行检定或校准及编号。 5.1.7品管部针对公司所有的监测设备进行统一整理,并分类、建档将其记录于“监测设备台账”中。 5.1.8对控制计划中提及的监测设备进行测量系统分析,确定测量系统变差,变差过大可否接受,如何更换或改进监测设备。 5.1.9校准合格的监测设备由需求部门负责人领用。 5.2 监视和测量装置周期保养、校准、检定 5.2.1使用单位及个人须按照使用与维护保养的要求做好日常维护保养,确保其正常检测功能。 5.2.2品管部部长依据仪器的精度、测量重要程度及用频次确定校准周期。 5.2.3管部部长依校准原则与校准周期排定“年度周期检定/校准 计划表”。 5.2.4品管部部长组织制定内部校准规程。 5.2.5监测设备管理员依据年度检定/校准计划表、内部校准规程组织对监测设备进行检定/校准,并保存好检定或校准记录。 5.2.6对于不能免校,又不能内/外校的检测设备,送原始制造厂校准。同时将校准的结果存档保管,以便日后追溯。 5.2.7校准合格的监测设备由检定人员贴“合格证”标签,经检定不合格的监测设备由质量部判定是否作降级处理或报废,降级应贴限 用证。 5.3监视和测量装置维修、报废 5.3.1监视、测量设备出现异常时,使用单位及时通知监测设备管理员,监测设备管理员对仪器进行修理,厂内无能力维修时,由品管部委外维修。维修后的设备须重新校验和进行测量系统分析。 5.3.2当出现失效不可修理时,监测设备管理员判定报废,品管部长审批,大型监测设备须总经理批准方可报废。 5.3.3测设备管理员根据过程分析结果,针对与质量管理体系相关的信息与本过程绩效有关的数据进行统计/数据分析,并将绩效达成情况写入“月业务报告”中。 5.3.4没有达成指标时,要分析没有达成的原因并制定纠正/预防措施,并对实施的效果进行验证。达成指标时,要分析是否有改进的空间,如有可能应提升绩效指标,以不断改进过程的有效性。 5.3.5年度管理评审时,将12个月的过程运行情况以及过程改进建议输入管理评审,并认真执行管理评审决议,持续改进过程。 5.3.4当发现监视测量设备失效时,要对监测过重新进行检验,需要时,对已出货的可疑产品与客户进行沟通。 5.4本过程运行形成的记录保存依《记录管理程序》管理。

文档评论(0)

小萌新 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档