回顾步步高公司分析【精选】.ppt

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1.公司简介 步步高商业连锁公司财务分析三.战略转型一.公司简介二.战略调整背景优选文档1 一、公司简介 步步高商业连锁股份有限责任公司于1995年成立.立足于中小城市,以密集式开店、双业态、跨区域的开展模式,以统一的品牌向客户提供商品零售效劳,奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位.公司连锁门店已普及湖南省各地市、并战略性进入江西省局部地市,以超市、百货两大零售业态为广阔消费者提供商品零售效劳.优选文档2 创办人 王填,男,1968年出生于湖南湘乡,曾就读于湘潭商业学校财会专业、湘潭师院经济管理专业,本科文凭.现任湖南省连锁零售龙头企业——步步高商业连锁股份创始人、董事长.为第十届、十一届全国人大代表、湖南省工商联副会长、湖南省荣耀事业促进会副会长、湖南大学兼职客座教授.优选文档3 营销策略.1、借款从商2、“农村包围城市〞 3、多元业态道路4、连锁超市优选文档4 步步高百货0102主营03步步高超市04步步高广场步步高电器城优选文档5 企业文化culture使命共创美好生活宣言一个团队 一起成功愿景成为中国第一的多业态零售商精神敬业勤奋 团队合作 务实创新方针更专业更标准更领先优选文档6 核心价值观 守诚爱家 追求卓越优选文档7 企业战略根底战略:以人为本、效劳员工 、效劳顾客、效劳供给商  开展战略:立足中小城市、致力区域领先、密集式开店形成的网络布局 优选文档8 二、1234中小城市的开展策略采用密集开店的方式,定位中小城市核心商圈,同时辐射周边农村市场,既防止了过度剧烈的市场竞争,又可领先其他大型零售企业在湖南省中小城市抢占有利商机.密集式开店的网络布局 密集的门店网络有助于公司在商品采购、营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好的协同效应,从而降低公司的经营本钱.多业态组合 公司的主要业态为超市和百货,超市业态又细分为:大卖场、超市、家电专业店等;百货业态细分为:步步高广场、步步高百货、步步高城市生活广场等.云猴大平台生态系统 公司在现有良好品牌知名度、庞大的顾客资源以及全业态供给链体系的根底上,整合全球供给链资源,实现线上线下业务相互融合、促进,低本钱、培育公司新的利润增长点.战略调整背景优选文档9 NO.2.1 2021年公司财务杠杆系数有着明显的上升,说明线下经营的风险有所提升,而现金的周转率成下降趋势,那么进一步说明线下盈利能力下降,风险有所增加.因而公司在2021年致力于通过一些新的技术来实现业务的转型, 步步高于2021年12月26日成立的云猴网〔步步高商城〕,致力于打造中国第一的O2O生活平台.优选文档10 NO.2.2 基于2021-2021的图表数据可知,步步高商业连锁股份总体营运能力呈下降趋势,虽然应收账款周转率在2021年较2021年有一定的增长,但是其存货,总资产及流动资产的周转率相对于2021年都有所降低,说明公司对于自身所拥有的资产并没有得到充分的使用,利用率较低.在电商不断蚕食线下业务的背景下,传统的零售业所处地位并不乐观,加上租金本钱、人力本钱的逐年增加,这些都可能是导致公司营运能力下降的因素.优选文档11 NO.2.3 公司无形资产在2021年有着一定的增长,2021年步步高投入11,938,276.75元人民币用于研发,说明步步高公司对于由传统的零售向现代的网上销售商城转变的重视.优选文档12 NO.2.4 该公司的销售净利率在2021年到达相对高的水平,即3.65%.2021年零售行业的销售净利率是2.84%,与行业净利率保持在一个相对一致的水平甚至是高于行业平均.与自身同期比较,比率那么有明显的下降.其原因应该与2021年电商开展迅速有关,随着电商的高速开展,对于零售业的线下经营有着一定的冲击.因此,公司在2021年初做出了向电商平台开展的决定.优选文档13 市场份额湖南地区公司在湖南运营多年,门店数量较多,具有规模优势,在采购、物流等方面能够充分发挥协同效应,有利于降低采购和物流本钱;,公司在品牌形象、市场影响力和供给商认可度等方面具有优势,对供给商的谈判能力较强,因此公司在湖南地区的主营业务毛利率较高. 川渝地区公司进入广西地区和川渝地区的时间较短〔公司并购南城百货于2021 年完成交易〕尚处于市场开拓、培育阶段,因而2021年广西地区和川渝地区主营业务毛利率相对较低. ADD YOUR TEXT HERE ADD YOUR TEXT HEREAdd your text here Add your text here Add your text here Add your text here Add your

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