财务管理基础最近理论界与企业界更加清楚地认识到.pdf

最近，理论界与企业界更加清楚地认识到： • 我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界 500强的行列，最大的 既不在技术环节上， 也不在 环节上，而在 上。因此必须尽快 提高我国企业的 观念与 技术。 •现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产 管理、技术管理、 管理、财务管理等诸多子 系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既 是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿 企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务 管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的 中心。 第一篇 财务管理基础 • 财务管理的概念、目标、内容等 • 财务管理环境 • 时间价值 • 风险及其 • 财务分析 第一章 财务管理总论 • 财务管理概念 • 财务管理内容 • 财务管理作用 • 财务管理目标 什么是财务管理？ 学习到什么？ 一、财务管理的概念 • 管理：为了达到一确定的目标， 而对人、财、物、信息等进行计划、组织、 指导、协调、控制 的一系列活动 • 财务：指企业在生产经营过程中与 运动有关 的事务 • 运动—— 筹集、 运用、 分配； （见下图） 筹资 投资 的分配 权益：实 收资本资 固 定 本公积盈 资 产 折 余公积未 旧 分配利润 补偿成本费 税 货 储 在 成 营 用 币 备 产 品 业 营业利润 资 资 品 资 收 金 金 资 金 入 利 负债：流 金 营业外收 润 动负债长 工资等支出 支余额 总 期负债 额 对外投 对外投资收 资 益 税 后 利润 未 弥 提 提 股 分