吴学文培训班资料(1).doc

PAGE / NUMPAGES 突破性的优秀组织经营它代表您的意愿但未必会实现！结果是您[一定要]的目标我们所获得的一切 突破性的优秀组织经营 它代表您的意愿 但未必会实现！ 结果是您[一定要]的目标 我们所获得的一切 都是我们[一定要]的结果 想要成为优秀的营销领袖， 最先决的条件是不要只是设立目标 精确的知道您想要的结果 内容（2） 您想要的结果是什么？ 让您感到自豪的业绩 什么叫“感到自豪的业绩”？ 尽心尽力，做足准备 全力以赴，充份发挥 所创造出来的业绩， 才是令您感到自豪的业绩！ 影响业绩的因素是什么？ 影响业绩的四大因素： 您个人的领袖素质 营销员的量 营销员的质 您的运作系统 所以，您想要的结果是：快速的提升 个人的领袖素质 营销员的量 营销员的质 您的运作系统 来达致感到自豪的业绩 讲座内容（一） 精确的知道光焕发 您想要完成的结果 爆发性的增员及 扩大您的组织阵容 轻松有效的管理及 领导您的团队 充份的掌握培训的窍门及 发挥培训的效益 有效的鼓舞及 提升团队的心理状态 以身作则， 成为杰出的销售高手 精益求精、快速的达致 全面化的自我提升 主题（一） 精确的知道您想要完成的结果 内容： 目标和结果的区别 您要的结果是什么？ 如何达致您想要的结果 如何快速的提升个人的领袖素质 领袖的使命领袖的宣言 内容（1） 目标和结果的区别 大多数的人都树立目标， 但目标和结果有什么区别呢？ 您肯定会体验结果， 但未必会完成目标！ 目标是方向 Co Copyright?Goh Siok Boon(2002) 突破性的优秀组织经营内容（3）如何达致您想要的结果 突破性的优秀组织经营 内容（3） 如何达致您想要的结果 事在人为 想要达致您要的结果， 您必须快速的提升个人的领袖素质 一位有素质的领袖 才能大量有效的提升 营销员的量 营销员的质 运作系统 内容（4） 如何快速的提升个人的领袖素质 领袖的信念 领袖的思想 领袖的行为 领袖的现状 快速的提升个人领袖素质 包括迅速有效的塑造 正确的领袖 信念 思想 行为 什么是信念 信念是您对 人 事 物 的一种感受， 其真实性 其真实性 未必可得到证明 例如： 我相信他很感性 等于 我感觉他很感性 我未必能证明他很感性 正确的领袖信念和思想 拥有什么特征 正确的领袖 信念和思想的特征 充满智慧 合乎自然 利人利已 遵循道德 意识超凡 如何塑造正确的领袖信念和思想？ 正确的领袖信念和思想 投入的创造者 创造平衡的成功 遵守原则 把爱放在第一优先位置 维护良好的关系 做出贡献 不断的自我提升 正确的领袖信念和思想（一） 投入的创造者 投入 为什么一位领袖需要投入？ Copyright Copyright?Goh Siok Boon(2002) 所以大多数人都选择逃避，成为无举足轻重的观察者和批判者，他们的存在与否对事实根本 所以大多数人都选择逃避， 成为无举足轻重的 观察者和批判者， 他们的存在与否对事实根本 产生不了改变！ 只有投入者才能： 吸取失败的经验 体会冒险的精神 享受成功的光辉 领悟生命的意义 只有投入者才能完全活在当下， 享有经验，而不是只有经历！ 创造者： 面对问题的时候， 一位领袖有勇气 面对一切 迎接一切 解决一切 创造一切 一位领袖绝对不会 选择成为一位 受害者 拯救者 攻击者 他为自己的生命完全负起责任 他了解他生命中所得到的一切 都是自己给出去的东西 他明白他唯一想得到 但还没有得到的东西 都是自己不愿意给出去的 您能不能有经历而没有经验？ 您能不能身在这里而心不在这里？ 您能不能生存而没有生活？ 您能不能结婚而没有结合？ 您能不能有销售的经历 而没有销售的经验？ 您能不能拥有知识而不知道？ 有投入就有经验 没有投入只有经历 请即刻醒觉在生命的过程中， 您扮演什么角色？ 批判者 观察者 投入者 足球场 观众（观察者） 记者（批判者） 球员（投入者） 为什么那么少人选做投入者？ 因为投入： 需要冒险 可能被伤害 可能被讥笑 可能被批评 可能面对失败 可能要面对挫折感 突破性的优秀组织经营 Copyrig Copyright?Goh Siok Boon(2002) 一位太执着且失去平衡的领袖，在精神上思想上情绪上 一位太执着且失去平衡的领袖，在 精神上 思想上 情绪上 行为上 事业、社交、家庭上 都会失去平衡！ 他以平衡的心态 创造全方位的成功： 内在 外在 完美的心灵 金钱丰富 透彻的觉悟 身体健康 快乐的情绪 关系圆满 成功：领袖了解真正的成功 本身来自于物质或地位的拥有… 诸法无常，这一切都是短暂的， 而且可能随时消失的 真正的成功也不是来自于 和他人比较或竞争… 人外有人，天外有天 一切的比较或竞争都是没有意义