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第 1 页 财务经理个人工作总结范文 篇一 作为 xx 集团子公司 xx 公司财务部 xx 公司关键部门之一， 对内财务 管理水平要求应不断提升， 对外要应对税务、 审计及财政等机关各项检 查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、 齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比 20xx 年迈 了一步， 回顾即将过去这一年， 在公司领导及部门经理正确领导下， 我 们工作着重于公司经营方针、 宗旨和效益目标上， 紧紧环绕重点展开工 作， 紧跟公司各项工作部署在核算、 管理方面做了应尽责任， 为了总结 经验发扬成绩，克服缺乏，现将 20XX 年工作做如下总结： 一、费用本钱方面管理 1、规范了库存材料核算管理， 严格控制材料库存合理储备， 减少资 金占用， 建立了材料领用制度， 改变了原来不管否需要、 不管那个部门 使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来 核算，含糊本钱。 2、在原来基础上细划了本钱费用管理， 加强了运输费用项目管理， 分门别类计算每辆车实际消消耗用项目，真实反映每一辆车当期运输 本钱，为运输车辆绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)子细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作 指导，规范记账凭证，编制严格对原始凭证合理性进行审核，强化会 计档案管理等，对所有本钱费用按部门、项目进行归集分类，月底将 共同费用进行分摊、结转体现部门效益。 (2) 国家财政部门对 xx 公司财务等级评定， 第一次我们在无任何 前期准备前提下蓦地承受检查，但 xx 区财政局还对 xx 公司财务基础 管理工作赋予了肯定，给 xx 公司财务等级分数也评定有史以来分。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表， 第 2 页 及时申报各项税金， 在集团公司年中审计、 年终预审及财政税务检查中 积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1) 按公司要求对分公司以及营业点收入、 本钱进行监督、 审核制 定相应财务制度，统一核算口径，日常工作中及时沟通、密切联系，并 注意对们工作提出些指导性意见， 与各分公司、 营业点核算部门建立了 良好合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。积 极配合税务部门使用新税收申报软件， 及时发现违背税务法规问题并予 以改正，保持与税务部门沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3) 在紧张工作之余加强团队建设， 打造一个业务全面、 工作热情 高涨的团队，作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、 聚人之长、展人之长“，充分发挥主观能动性及工作积极性，提高团队 整体素质，树立起开辟创新、务实高效部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是 一个执行者，要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体 工作及业务，首先要以身作则，这样才干保证在人员偏紧情况下大家 都能够主动承当工作。 新一年意味着新起点、新机遇、新挑战，我们决心再接再砺更上一 层楼。20xx 年我们将向财务精细化管理进军， 精细化财务管理需要“确 保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段” 等，这样就足以对公司财务管理做精做细，要以“细”为起点，做到 细致入微，对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应本钱 归集，并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域，通过行使财务监 督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角，挖掘财务 活动潜在价值，虽然精细化财务管理是一件极其复琐事情，其实正所 谓“天下难事始于易天下大事始于细”。 篇二 第 3 页 20XX 年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以 增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量， 增加企业效益为目标， 深入生产经营一线， 子细发挥公司职能部门监督 管理作用， 配合各生产单位做了一些基础管理工作。 现将一年的工作状 况总结如下： 一、子细做好部门日常基础管理工作 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习， 及时准确地传达了公司 决定、决策、规定等，并子细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章 制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划， 做好财务收支登记工作， 子细编制公司 财务收支状况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划) 执行状况， 进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见， 按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确 保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提 高了资金使用效率。 5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加