建筑工程造价全过程控制问题及改进探究.doc

建筑工程造价全过程控制问题及改进探究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价全过程控制问题及改进探究 2 1建筑安装工程造价全过程控制重点 2 1.1投资决策造价控制 2 1.2设计造价控制 3 第一，对工程设计方案进行不断完善与优化 3 1.3工程承发包阶段和施工阶段控制 3 2建筑工程造价全过程控制的问题 4 2.1筹备阶段的问题 4 2.2施工阶段问题 4 2.3竣工结算问题 4 3工程造价全过程控制方法 5 3．1工程决策阶段造价控制方法 5 3．2工程设计阶段造价控制方法 5 3．3工程招投标阶段造价控制方法 5 结束语 6 文2：建筑工程造价全过程控制措施探讨 6 2提高设计水平，控制工程造价 7 2．1优化设计方案。有效控制工程造价 7 2．2对工程项目实行限额设计 7 2．3尽可能减少设计变更 7 3加强合同管理，控制工程造价 8 3．1贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同 8 3．2严格合同管理，控制合同变更． 8 4招投标建设工程承包价格的宏观控制 8 5施工阶段的工程造价控制 9 5.1施工阶段存在的问题 10 5.2施工阶段的工程造价控制 10 (1)工程项目实施阶段项目管理方式的策划 10 (2)熟悉设计图纸和设计要求 10 (3)造价工程师对项目实施过程进行全面跟踪 10 (4)详细进行工程计量 11 (5)做好工程施工记录 11 (6)造价工程师定期进行洽商变更索赔的处理工作 11 (7)注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。 11 (8)把好施工组织设计和施工方案的审核关 11 (9)对于某些子项目 12 (1O)施工前要求施工单位根据各专业的施工图纸和现场 12 (11)做好材料 12 6竣工阶段造价控制 12 7结束语 13 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程造价全过程控制问题及改进探究 文1：建筑工程造价全过程控制问题及改进探究 引言：随着建筑行业的迅猛发展，建筑安装工程造价控制水平已然成为衡量建筑企业综合管理水平的关键因素之一。文章对建筑安装工程造价全过程控制措施进行相关研讨，旨在早日实现保证工程质量安全合格的前提下的经济利益最大化目标。 1建筑安装工程造价全过程控制重点 1.1投资决策造价控制 建筑工程投资决策阶段包括编制项目建议书及对设计方案可性进行研究等环节，可直接影响到工程实际施工成本，需相关工作人员事先做好项目定位工作，依据定位内容完善设计方案。同时，对方案中的经济合理性进行严格检测，避免出现问题而导致施工成本增加。 1.2设计造价控制 第一，对工程设计方案进行不断完善与优化 对工程设计方案进行不断完善与优化。严格依照建筑工程标准和相关的法律法规完善方案内容，以保证施工质量和安全为首要目标选择施工技术，以减少资源和资金浪费为终极目标选择施工材料。虽然设计环节不需要花费过多资金，但此过程却对后期工程成本具有直接影响；第二，对施工项目限额设计进行控制。对于建筑安装工程，限额设计主要就是依据工程定位和投资估算，确保施工流程既符合经济条件，又满足技术要求。同时，在限额设计期间，也需加强与设计部门的沟通，确保技术及经济统一；第三，对设计人员的专业素质进行控制。细化设计人员职责，加大设计人员违反经济性原则惩治力度。积极引进更为先进的设计理念与设计技术，提升设计方案的完善性及科学性。 1.3工程承发包阶段和施工阶段控制 由于建筑安装工程涉及专业多，施工周期长，因此为切实降低工程成本，相关工作人员也应从工程承发包阶段和施工阶段控制入手。首先，对施工招投标项目进行控制。选择适合的施工单位，提升工程造价控制能力。重视合同签订前的合同谈判阶段，根据当前建筑市场变化规律及特征，对工程范围的定义、工程变更及索赔等环节进行全面控制。例如，合同条款中对工程量变化超过一定范围时如何处理，因市场变化导致材料价格的变化幅度超过一定范围时的处理方法等问题，这些都必须的深入研讨并且得出具体结论，从而构建起提升成本利用率的具体措施。其次，注重材料及设备采购质量控制。在建筑安装工程中，材料及设备采购对工程的成本控制具有直接影响。 2建筑工程造价全过程控制的问题 2.1筹备阶段的问题 建筑工程筹备阶段的造价控制问题主要来源于工程图纸审核不细致，项目规划与项目预算工作准备不足，没能在工程筹备期对各种相关数据信息进行充分收集，不能根据工程实际情况进行可行性的分析与造价工作。规划建设人员没能对将预算控制在合理