建筑工程施工管理方法探讨.doc

建筑工程施工管理方法探讨 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理方法探讨 2 一、建筑工程施工管理的具体方法 2 1.进度管理 2 2.施工质量管理 2 3.安全管理 3 二、建筑工程施工管理存在的问题 3 1.进度管理方面的问题 3 2.质量管理方面的问题 4 3.安全管理方面的问题 4 三、建筑工程施工管理的进步途径 4 1.进度管理提升途径 4 2.质量管理提升途径 5 3.安全管理提升途径 5 文2：建筑工程施工管理方法探讨 5 1．建筑工程施工的质量管理 6 1.1明确质量管理的重要性 6 1.2分析施工过程质量管理上的漏洞 6 1.3加强质量管理的几条措施 6 2建筑工程施工的安全管理 7 2.1建筑行业安全生产基本状况 7 2.2分析安全事故的成因 7 2.3在施工过程中倡导、宣传安全的重要作用 7 3建筑工程施工的进度管理 8 3.1施工进度管理的地位与作用 8 3.2项目进度管理需要做好的几项工作 8 4建筑工程施工的成本管理 9 4.1成本控制管理目标的设置 9 1）设计阶段成本控制目标的设置 9 2）工程建设实施阶段成本控制目标的设置 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程施工管理方法探讨 文1：建筑工程施工管理方法探讨 随着我国现代化进程的不断加快，人民对于居住条件的要求也日益提高，因此，加快建筑行业发展势在必行。当前，我国的房地产行业迅速发展，建筑行业也应当相应地做出一些改进，加强施工管理的规范化进程，保证整个施工过程规范有序安全地进行。我国的建筑行业具有广阔的发展前景，如何突破自身发展的局限是现在面临的关键问题，必须重视施工管理，加强管理体系的建设，才能不断提高建筑行业发展水平，迈入新的发展阶段。 一、建筑工程施工管理的具体方法 1.进度管理 进度管理指的是在工程施工中，为保证施工项目能够顺利完成所采取的一种管理方法。进度管理旨在规划和指导建筑工程的进行与安排，确保建筑工程承包方可以按时完成工程项目，使建筑物能如期交付使用。同时进度管理还在保证建筑工程施工的安全，提升建筑工程的质量，降低建筑工程的成本投入等方面具有重要作用。进度管理要求在建筑工程施工之前，要对将要施工地区进行全面考察，从当地实际出发，考察当地的自然与人文因素，制定相应的施工进度计划[1] 2.施工质量管理 建筑行业的迅猛发展对工程质量也提出了更高的要求，建筑工程的建设不仅要满足人民对于“住”的需求，更要立足于让人民住得“好”这一出发点，积极提高建筑工程的施工质量。当前，建筑行业迅速发展的同时一些质量问题也显现出来，对人民的生命和财产安全造成了一定的损失。因此在建筑工程施工管理进程中必须质量管理，对于建筑工程的原材料，建筑人员的专业水平等进行严格把控，同时要严格遵守国家的质量标准和法律法规的要求，在注重建筑工程“量”的同时，更要注重“质”的水平，严格规范施工过程。 3.安全管理 安全生产重于泰山，在建筑行业，“安全”二字尤为重要。建筑工程中的安全管理体现在多个方面：首先是建筑工程施工人员的安全意识，由于建筑行业从业人员庞大，许多建筑行业岗位对于工作人员的要求不高，导致建筑施工人员的知识水平和从业素质不高，安全意识比较薄弱[2]。其次是安全防护，建筑行业的特殊性使得从业人员必须重视安全防护工作，在建筑工程进行的过程中注意防护服、安全帽等的穿戴。此外还有机械安全，机械化的运用在建筑行业越来越普遍，同时也带来一定的安全隐患，施工人员在使用机械时必须经过培训合格方可上岗。 二、建筑工程施工管理存在的问题 1.进度管理方面的问题 建筑工程施工进度管理方面的问题主要来源于施工管理体制不够完善。建筑企业前期巨大的资本投入，后期企业建立后为适应其发展的需要，许多分管部门附属而生，帮助其解决不同类型的问题。这种管理模式导致建筑企业对于问题无法及时处理，出现问题以后找哪个部门来解决也会耗费大量时间。管理体制的不完善，建筑企业无法形成合理的管理体系，导致施工管理过程中的进度拖延问题。 2.质量管理方面的问题 在建筑工程施工管理中，质量至关重要，建筑质量关乎着整个建筑工程的完成水平，因此必须对其进行严格要求。就目前的建筑工程施工管理情况而言，质量问题仍然是不可忽视的重要环节。首先是对于原材料的把控不过关，导致在建筑工程中使用了质量不合乎标准的建筑材料，从而直接影响整个建筑工程的完成质量[3]。其次是对于创新技术的运用不及时，导致在施工中没有较好的使用最新的技术来提高整个建筑工程的质量水平。 3.安全管理方面的问题