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成本管理部部门职责及岗位职责
成本管理部门的工作范围包括制定经济合理的目标成本，并确保目标的有效控制。在施工阶段，需要按照成本控制文件开展各项成本管理工作。部门的职能还包括客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用，最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。为了实现这些目标，成本管理部门需要搜集、整理、汇总历史成本资料，并确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点。部门还需要建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库，定期进行专题或综合的成本分析和研究，收集集团内及其他工程造价信息资料，收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广。
成本管理部门还需要参与工
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