水利工程施工管理的质量控制.doc

水利工程施工管理的质量控制 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水利工程施工管理的质量控制 1 2水利工程施工管理的质量控制措施 3 2.1加强水利工程施工安全管理 3 文2：水利工程施工管理的质量控制 5 1 当前水利工程施工管理问题分析 5 2 加强水利工程施工质量管理的有效策略 7 2.1 宏观层面上要建立健全水利工程施工管理制度 7 2.2 微观层面上的水利工程施工质量控制策略 7 3 结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 水利工程施工管理的质量控制 文1：水利工程施工管理的质量控制 水利工程既是国计民生，又是百年大计，它不仅关系到国家的经济发展，还和每一个普通老百姓的生命财产安全息息相关。工程的质量是核心、是命脉，对水利工程施工建设进行质量管理与监督，一定要以法律为准绳，充分考虑自然的因素、人的因素，尽可能培养综合素质较高的工作人员，利用完善的机制，健全的制度，从宏观到微观做好水利工程质量的控制与管理。 1影响水利工程施工质量控制的因素 1.1工程量和工程期限的限制 水利工程的施工环境比较复杂、施工周期长、在施工中会因为各种地形地貌等自然因素的制约，会增加水利工程的难度和工作量，在水利工程项目施工中的工期一般都要比设计施工周期长。 1.2施工人员的技术水平和综合素质 水利工程是一项复杂的工程，施工人员整体素质是保证水利工程能否完成和保证质量的前提。对于管理人员需要具备经验、综合素质高、沟通能力强；设计人员需要具备水利工程设计资格、熟悉水利工程的特点和施工，保证能设计出可行性施工方案和对施工中的难点能做出解决措施。对于一线施工员工，有一大部分是来自于农民，自身的水利施工理论基础和专业技能都有限，在水利工程施工中部分岗位是需要进行岗位测试的，只有测试合格才能入场工作，但是施工单位为了节约成本会取消这个流程，也会在施工中因为技能问题和不能良好解读设计图纸影响施工质量和进度。 1.3工程材料和机械设备的因素 机械设备是水利工程施工的动力，机械设备能否保持良好的运行，在项目开始前需要做好质量检查和工程期间的维护保养，否则会因为设备原因造成工期延误；水利工程施工材料是水利工程质量的基础保证，所以保证水利工程施工材料是施工管理的首要工作，在采购过程中要严格审批供应商的资质，对于入场的材料做好记录和检验，避免出现以次充好的问题。 1.4施工因素 在目前的市场经济下，各家施工企业的竞争压力非常大，在招标过程中，招投标的报价风险被放大，在招投标过程中为了获取水利项目的承包权，经常出现实际的费用超过企业有效的掌握，企业之间的恶性竞争导致中标的企业因为恶意压价，这样就会在后期的施工成本控制中出现资金风险，实际的施工经费远远大于企业招标中预算的成本，严重影响施工企业的经济效益和项目的质量。 2水利工程施工管理的质量控制措施 2.1加强水利工程施工安全管理 在目前阶段水利工程的建设过程中，往往会出现一些施工安全问题。基于此，相关的管理部门必须要及时地对水利工程的施工安全管理工作进行完善，同时还要对相应地安全监督与保障体系进行科学合理地完善，只有这样才能尽可能地避免工程施工中出现安全问题。除此之外，相关的管理部门还要对工作人员安全管理意识进行提高，进而确保水利施工过程的各个环节都能得到有效的管理，还要在其内部实行安全生产责任制，将每一个阶段的每一个人物落实到个人，加强安全管理的工作力度。 2.2做好监理工作 想要提高水利工程建设的科学性、合理性，就需要对监理单位的工作力度进行有效地加强，因为只有做好了监理工作，进而才能提高水利工程的质量。而且做好监理工作对于投资效益的发挥也有很大的促进作用。基于此，相关的管理部门必须做好监理人员的专业技能及知识的相关培训工作，进而才能做好相关监理工作。除此之外，还要确定监理单位与施工单位之间不存在经济方面的关系，确保监理单位不会为了自身利益进而放松监管力度，只有这样才能确保监管工作能够被贯彻落实，水利工程才能顺利进行，最终其施工质量才能得到有效的保障，更好的造福于社会。 2.3加强施工合同管理 建设方和施工单位签订的施工合同是受法律保护的凭证，具有一定的法律效力，施工合同的内容也包含工程施工的重要指导文件，做好合同管理很有必要，施工合同的内容要合法、合理、真实、可靠，对双方当事人的利益做到明确说明，在施工合同内要明确各自需要承担的职责，享有的权利。对于合同的工程施工部分，需要列举出各项条款的内容。合同签订后甲乙双方要完全依照合同中的要求进行施工，一旦出现质量纠纷可以按照合同中的要求对于对方应承担的责任进行划分。 2.4严把材料质量关，合理规划施工进度 在水利工程施工中，为提升施工质量控制水平，需开展全过