原创力文档- 1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
酒店管理风险风险管理及防控措施——集团连锁酒店管理公司2033(叶予舜)
酒店管理风险及防控措施——集团连锁酒店管理公司
在酒店管理中，风险管理及防控措施是至关重要的。以下是我们的职能或阶段主要风险点和控制措施：
制度缺失
我们会根据基层反馈和检查，及时完善制度，并在不同时期定期回顾和调整制度控制点缺陷。
制度程序
我们会整合和完善制度建设，以便更好地适应实际操作。我们将合理控制制度流程，提高工作效率。
权责明确
我们会授权并下放权力，但授权应该主要针对职位而不是个人。我们会建立组织间、不同组织成员间的日常工作交流和沟通平台，同时建立日常的员工交流平台，以增强组织间的了解和融合。
人力资源
我
文档评论（0）