建筑工程施工管理常见问题及其对策分析.doc

建筑工程施工管理常见问题及其对策分析 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程施工管理常见问题及其对策分析 2 1、建筑工程施工管理中常出现的问题 2 1.1管理制度不能有效的落实 2 1.2建筑施工管理的信息化水平薄弱 2 1.3质量管理不到位 3 1.4安全意识不够，责任不明确 3 2、建筑工程施工管理问题的对策 3 2.1进一步完善建筑施工管理制度 3 2.2加强建筑施工质量管理 4 2.3做好技术交底工作 4 2.4增强信息化建设 4 2.5要增强工程进度管理与成本管理 5 2.6提升安全管理措施 5 文2：工程造价管理常见问题及其对策分析 6 一、工程造价管理常见问题分析 6 1.工程造价管理制度和体系不健全 6 2.工程报价决策基础薄弱 6 3.工程造价信息化管理滞后 7 4.工程造价管理人员素质不高 7 二、改进工程造价管理的对策 7 1.完善工程造价管理体系 7 2.做好工程建设全生命周期的造价管理工作 8 3.提高工程造价信息化程度 8 4.提高工程造价管理人员素质 8 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程施工管理常见问题及其对策分析 文1：建筑工程施工管理常见问题及其对策分析 前言 这几年来，伴随着科技不断的更新，中国城市变得越来越漂亮，道路越来越宽敞，人民居住在愈来愈完善的环境中。建筑工程的迅速发展，要在一种健康可持续的条件下实施，而不是随时可能会危害人民物质财产跟生命的杀手。所以一定要对建筑项目的施工实施严格的管理控制，这样也可以最大限度的防止可能发生的风险，同时建筑项目工程的施工管理工作对于提升建筑项目的施工效率与施工质量也有着特别关键的作用，对于施工企业的经济效益和企业的声誉都有着直接的影响，所以一定要对建筑工程管理工作加以高度关注。 1、建筑工程施工管理中常出现的问题 1.1管理制度不能有效的落实 安全问题频繁出现的关键因素是管理制度的落实不彻底。在一些工地，制定的管理制度不完善，比如：不明确的责任划分、不合理的惩罚与奖励制度等等。还有一些工地，尽管拟定的制度非常的全面，然而不可以有效的进行，管理层没有发挥其监督检验的职能。设立的安全制度形同虚设，不可以起到管理约束的作用。在中国建筑施工过程中，许多施工单位只重视施工速度，而不关注施工的质量，造成安全问题的不断出现。此外，管理制度的落实不彻底与施工人员的法律知识缺少都容易出现安全问题。 1.2建筑施工管理的信息化水平薄弱 因为计算机等高科技的发明，让信息技术愈来愈发达，越来越宽广的运用范围。假如把信息技术应用到建筑项目施工管理中，施工管理的效率将会获得大幅度的提高，在信息技术没有获得这样的发展时，建筑企业的施工技术不能做到迅速传递与共享相关建筑的信息，此外因为近代建筑越来越来大的规模，数量也是直线上升，施工的难度也是一步一步提高，信息化建设更加显得不可或缺了。 1.3质量管理不到位 随着建筑行业的升温，许多建筑企业为了在建筑行业中拥有竞争优势，太过追求项目进度，而疏忽了质量的控制，造成工程不合格、不安全。首先，建筑项目施工现场工作人员密集，非常难对全部操作人员实施管理控制。实际施工的时候，因为一些操作人员的违规操作，导致出现很多工程质量问题。其次，实际施工的时候，所应用的物料面广量大，非常难对物料实施全面控制。 1.4安全意识不够，责任不明确 企业生存发展过程中的主题是安全生产，是职工身心健康、安全与效益的保证。安全意识是把建筑施工现场安全工作做好的重点。然而施工现场的管理人员和施工人员没有深入学习国家相关安全生产与建筑的知识，没有充分了解到安全生产的必要性，在管理工作与施工工作中没有把建筑施工现场安全工作摆到应有位置，不可以真正了解到建筑施工安全生产责任重大，造成非常多施工事故的出现。 2、建筑工程施工管理问题的对策 2.1进一步完善建筑施工管理制度 任何一项工作的高效展开离不开制度的有效支持，因此为了保证整个建筑施工管理工作获得高效的展开，作为建筑施工企业，首先就一定要对当前的建筑施工管理制度实施完善，特别是对于建筑施工管理中发生的各类问题，要及时的从制度方面实施完善，不但要健全建筑施工现场管理制度，还要结合建筑项目实际对施工管理制度实施有效的完善，保证建筑施工管理人员的职责获得有效的明确，对当前的建筑施工管理系统实施持续的健全与完善，保证整个建筑施工管理工作的展开严格依照制度与标准实施，才可以更好地为整个建筑施工管理水平的提高奠定坚实的基础。 2.2加强建筑施工质量管理 基于中国在质量管理系统的落后，由于通过国际渠道引进先