探讨水利工程管理现代化与精细化建设.doc

探讨水利工程管理现代化与精细化建设 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨水利工程管理现代化与精细化建设 2 1分析水利工程管理现代化与精细化建设的基本内容 2 1.1对现代化建设的分析 2 1.2对精细化建设的分析 2 2水利工程管理现代化与精细化建设的具体措施 3 2.1使用先进的管理手段应用先进的技术 3 2.2加强对工作队伍的建设 4 2.3重视对水利工程的维护 5 总结 5 文2：工程管理现代化与精细化建设 5 1水利工程管理现代化与精细化概念 6 1.1水利工程管理现代化概念 6 1.2水利工程管理精细化概念 6 2水利工程现代化与精细化管理目标 6 3水利工程管理现代化与精细化建设内容 7 3.1建设管理体制 7 3.2改革管理设施 7 1)监视系统建设:构建视频监视系统 7 4水利工程管理现代化与精细化建设策略 9 4.1完善水利工程管理制度 9 4.2重视水利工程管理队伍建设 9 4.3应用信息技术 9 4.4注重水利工程管理考核 10 4.5协调各管理工作 10 原创性声明（模板） 11 正文 探讨水利工程管理现代化与精细化建设 文1：探讨水利工程管理现代化与精细化建设 水利工程对当地的生产和生活有巨大影响，因此必须重视水利工程的管理，为了降低成本，提高管理效果，实行精细化和现代化管理是必然趋势，下面就深入分析。 1分析水利工程管理现代化与精细化建设的基本内容 1.1对现代化建设的分析 对水利工程进行现代化的建设，就是加强对水利工程管理体系的建设，实现科学化管理，和世界一流水平看齐。建设中不仅要在硬件方面达到现代化，同时要进行软件的现代化建设，要求工作人员具有比较现代化的思想，思想决定行为和工作质量，从整体上进行改变。例如在管理机制方面，实现科学化，让其发展适应当前的经济体制，对不完善的制度进行补充和修改，保证制度的标准化，对水利调度进行优化调节，对管理理念进行优化，让管理队伍在发展中进步，在工作中学习，在学习中改变。对水利工程现代化管理中，不仅要求管理系统的信息化和数据化，更是使用先进的科学技术建立人性化的服务平台，不仅要保证操作流程的规范化，对内部体制也要进行改进，由此可见，这种改革是一个动态的过程，对相关人员提出了挑战，但是一旦改革成功，对水利工程的建设和发展将会有很多的帮助[1] 1.2对精细化建设的分析 对于精细化建设而言，就是将管理做到精细化，在每个管理环节实现精细化管理。对管理岗位职能和管理对象进行细致划分，管理人员在任何一个管理环节中都要认真仔细，做到精益求精。在实行精细化管理中，通过规范的操作流程，利用信息化平台，使用数据化管理模式，保证水利工程的建设。“精”就是确保水利工程任何时候都是正常运转的，“细”就是对水利工程的流程进行细化，加强对工作流程的监督和管理，积极推动水利工程的建设。 2水利工程管理现代化与精细化建设的具体措施 2.1使用先进的管理手段应用先进的技术 为了实现现代化和精细化建设，水利工程以后的发展中，必须保证信息化管理，在相关技术进步经济不断发展中，水利工程的管理也要与时俱进，在管理中引入计算机技术、信息技术和网络技术，这样就可以达成信息化建设目标，从整体上提高水利工程现代化的管理水平。在进行水利工程管理中，信息系统会发挥着至关重要的作用，合理应用信息系统，及时做好信息的传递，了解各个环节的工作情况，这样管理工作实现了现代化，输水过程管理中达到可视化的目标。利用信息系统，使用网络技术，职工人员日常办公时实现网络化，对水利资源进行调度管理中，达到智能化水平，这样不仅现场管理人员压力减轻，工作内容减少，还提高了工作效率，为水利工程以后的发展奠定了基础。合理合理的开发水利工程的管理信息系统，有效进行建设和应用，通过先进的技术就可以实时、全方位掌握相关设备，机械机组的运转情况，例如管理人员坐在办公室中就可以查询到设备运行情况，水坝中的当前具体水位，工程基本情况等，将这些内容作为主要依据，工作人员可以准确制定调度方案，完成相关的工作任务。在此基础上，有必要引入自动化技术，实现对水利工程的自动化监测和管理，可以建立视频监测系统，该系统可以对水利工程中的闸门、大坝、水位等进行监测，管理人员根据监测反馈数据，就可以对防洪做出决策，对水利工程的水资源进行统一的调度和管理。技术人员还会引入远程实时监控系统，对监控系统对相关资料进行处理，资料形式比较多样化，包括图像资料、数据资料、视频资料、音频资料等，利用远程视频技术及时了解和掌握工程现场实际情况，虽然不在工程现场，但是对现场情况一目了然，提高