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三级复核管理制度(41)
河南瑞邦工程造价咨询有限公司制定了三级复核项目管理制度，旨在保证咨询工作的质量，避免咨询质量事故，降低企业经营风险，更好地为委托方服务。该制度由主办工程师、部门经理和总工三个层次构成，对咨询服务过程和初步结论进行检查、审核、纠偏，并最终形成咨询成果的质量控制过程。
具体内容包括一级、二级和三级复核。一级复核主要检查咨询成果数据和金额的准确性、统一性，格式、文字、工程名称、单位名称的正确性，清单构成内容的完整性等。二级复核除一级内容外还包括提交咨询成果文件是否按规定时间，复核出的问题是否按要求整改，否定性量化指标的审查。三级复核除二级内容外还包括专业技术人员成果文件的终
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