路桥施工管理过程的创新管理研究.doc

路桥施工管理过程的创新管理研究 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：路桥施工管理过程的创新管理研究 2 1路桥工程现场施工管理的作用 2 1.1保证施工质量 2 1.2增强施工安全 2 1.3降低施工成本 2 2路桥施工管理过程的创新管理措施 3 2.1注重人员创新思想的激发培养 3 2.2建立路桥工程施工现场的管理体系 3 2.3路桥工程现场施工注重控制质量 4 2.4加强安全监督管理 4 2.5注重积极引进现代化信息技术 5 文2：探析路桥施工管理过程的创新管理 5 1 路桥施工管理的现状 6 2 路桥施工管理过程的创新与改革 6 3 路桥施工管理过程创新管理的实际意义 9 4 结论 9 原创性声明（模板） 10 正文 路桥施工管理过程的创新管理研究 文1：路桥施工管理过程的创新管理研究 1路桥工程现场施工管理的作用 1.1保证施工质量 同其他建设项目不同，路桥工程建设具有投资金额大、建设周期长、施工环境恶劣等特点，因而在施工过程中，要通过全面、细致的管理，为工程质量进行严格把关。首先，配备专业管理人员进行现场施工管理，在充分熟悉路桥工程现场环境的前提下，运用专业的实际管理经验，切实保障路桥工程现场施工管理的有效进行。另外，相关机构要加大宣传力度，完善管理措施，为路桥工程现场施工管理工作的顺利进行做好必要保障。此外，路桥施工企业要努力提升工程的施工质量，严格按照规范进行施工，对于现场的施工管理工作的开展也要加强力度，不仅要做到文明施工，还要以质量、安全、进度、成本等作为验收考核的重要标准，切实有效的推动路桥工程的顺利开展。 1.2增强施工安全 由于路桥工程的周期性较长，现场施工人员流动性大，并且专业知识不足等因素，在很大程度上就会导致桥梁工程安全事故的发生。因而，对安全问题必须引起高度重视，在进行路桥工程现场施工管理时，施工人员和管理人员都必须具备良好的职业操守，为安全起见，必须从实际情况出发，根据实际施工进展，及时配备相关的作业人员，将安全隐患彻底消除，有效保证施工者的财产安全和路桥工程施工的安全。 1.3降低施工成本 现阶段，我国路桥工程的施工不仅具有较大难度，还要面对高额的投资费用，因而，最大限度的节约路桥工程的各方面投资成本，已经成为现场施工管理的重要工作。路桥工程的资金较大投入，在实际的施工现场中均有所体现，比如说对机械、人员、材料等方面的开销。所以说，工程管理人员要在保障路桥工程的施工质量的基础上，科学合理的将施工造价成本降到最低，减少企业运算成本，提高企业经济效益，从长远角度出发，正确处理好路桥工程的现场施工管理工作，进一步提升企业的行业竞争力。 2路桥施工管理过程的创新管理措施 2.1注重人员创新思想的激发培养 路桥施工管理过程的创新管理最为根本依靠人员思想的创新，管理人员和施工人员能够积极创新，敢于切实执行相关的创新措施，直接决定了路桥施工管理工作创新落实的速度和效果。首先，管理人员创新思想激发培养工作进行中，打破行业限制，积极促使管理人员借鉴市场上制造业、销售业等现代化管理思想，组织管理人员外出学习、开阔视野、打开管理格局，能够促使管理人员将眼光放置在较远的层面上，立足路桥工程，制定一系列的创新管理措施。其次，基层施工人员创新思想激发培养工作进行的过程中。一方面，路桥施工企业能够组织人员定期接受系统化、专业化培训，强化思想觉悟水平的提高，更新学习现代化操作施工工艺；另一方面，注重基础施工人员施工设备操作、施工工艺创新大赛的进行，注重施工单位创新文化氛围的形成，为广大基础施工人员一系列创新操作工作的进行发挥重要的支持、鼓励作用。 2.2建立路桥工程施工现场的管理体系 首先，国家在进行管治时要严格按照有关规章制度建立安全举措，工作人员清楚自身的工作责任，在对工作人员进行合理安排的前提下，对整个过程的管控提高重视，比如路桥从对路面进行建设到整个公路完成，对每个环节都要制定严格的操作流程，严格安排施工速度，尤其是对连接处要高度重视，防止裂缝状况发生。施工现场要制定监管制度，加强质量管控，发现情况要积极处理是非常有必要的，尤其对一些可能引发安全事故的材料质量要提高重视。路桥工程现场施工管治要对过渡时期的施工水平不断提高，这是整个施工的重点，只有使所用路基填充原料的质量得到保证才能使整个施工质量得到保证，对于车辆上下桥来讲桥头和桥背是非常重要的，要保证桥梁的安全，就要重视提升路堤填充料的质量，进一步使路基质量得到保证。 2.3路桥工程现场施工注重控制质量 有要专业的技术人员对路桥工程现场进行施工管控，要着重重视施工中的困难，项目部要制定有关的质量管理制度，在质量管理