C&B-S1-索迪斯-平衡薪酬制度与福利管理，赋能企业战略发展.pdf

新常态下员工福利管理如何 重塑 ——平衡薪酬制度与福利管理，赋能 企业战略发展 演讲嘉宾介绍 n 筴洪宇先生，现任索迪斯万通中国区副总裁。 n 在专业领域具有超过20年的企业服务经验，精通于各个 行业员工福利与绩效领域的方案咨询、方案设计、方案 实施等。 n 利用员工福利与绩效解决方案助力企业实现降本增效， 多元化触达员工需求，助力企业人才发展战略。 筴洪宇 索迪斯万通中国区副总裁 2 企业想更好地吸引人才、留住人才，一套良好的系统化福利体系将发挥决定性作用， 引言 这已经成为多数企业发展福利的一致共识。 然而时代和环境的变化，正在加速企业福利体系的升级重构。如何发挥福利的更大效 能，给企业管理者与人力资源从业者提出了全新要求与挑战。 3 1 新常态下的福利环境 “新常态”下员工福利领域的发展趋势 科技创新 后疫情时代 员工群体更加多元 科技创新掀起了时代巨变 ，智 疫情与经济下行周期同时出现 ， 随着00后的加入 ，职场员工 能科技跟各行业之间的融合更 “降本增效”成为大多数企业 的年龄跨度从60后到00后 ， 加深入 ，深切推动了商业环境 的发展战略。在薪资增长放缓 新的商业模式催化了新的雇 的转变。 “移动互联”成为了 的情况下 ， “更爱”员工的企 佣模式 ，雇员和雇主之间的 各种商业服务的必要手段。 业更受欢迎。 地位更加平等 ，双向选择。 “福利 ”被赋予新 的定义 - 不再是 “锦上添花 ” • 全新的市场环境开始让员工重新审视工作价值和 回报 ，尤其是健康工作和快乐生活之 间的平衡 ， 逐渐被纳入到员工考虑工作机会的要素当中。我 们可以看到福利的价值潜能被激发 ，与其他的要 素一起 ，在提升组织弹性、吸引和保留关键人才、 塑造企业文化等方面 ，共同发挥了非常大的作用。 企业福利正慢慢演变为企业实现人才战略的一个 新阵地。 6 对于员工福利的管理更加受到重视 1 2 • 如今 ，越来越多的企业开始组织专业的团队 • 目前福利管理遇到的一个非常大的挑战是预算。很多 进行福利管理 ，这也标志着福利管理开始向 企业受到降本增效策略的影响，对于成本的管控更加 专业化方向发展。 严格 ，这就要求我们进行更加精细化的管理 ，关注效