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主讲：陈进林1
昨天回? 1、如何做计划？? 2、如何开好会？? 3、如何管理好自己？2
目标达成流程：? 设定目标——制定计划——实施计划——过程反馈——结果检查（总结、检讨）3
工作划的四大要素? 1、工作内容 （做什么？）? 2、工作方法 （怎么做？）? 3、工作分工 （谁来做？）? 4、工作进度 （什么时候做完？）4
成功会的要? 明确的目标? 正确的对象? 适当的主持人? 事前的充分准备? 会议管理能力5
个人管理? 1、九型人格；? 2、时间管理；? 3、压力管理；? 4、自我SWOT分析。6
第四项修炼：团队管理管理的弊端就在于：要么都不管，要么都来管！7
? 管理是通过别人来完
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