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脱硝应急预案 4应急组织体系和职责 应急组织体系 公司应急组织体系如下: 应急指挥领导小组 抢险救援组后勤保障组技术保障组 抢险救援组 后勤保障组 技术保障组 应急领导机构及职责 应急领导机构组成 应急救援指挥领导小组成员表 组长总经理 副组长副总经理 成 员 由技术装备部、生产线、安保部、财务部、综合办公室负责人。 应急领导机构职责 ⑴负责突发环境事务应急预案的制定、发布、评审、备案和修订； ⑵负责应急工作中的责任追究、嘉奖和惩处； ⑶负责突发环境事务发生时的信息通报和上报； ⑷负责组织、实施应急培训和预案演练； ⑸负责突发环境事务发生时的应急救援的指挥和协调和善后处置； ⑹负责应急设施、装备物资的建设和选购； ⑺负责预警及应急响应指令的发布。 组长的职责 (1)负责组织应急救援预案的实施工作。 (2)批准本预案的启动与终止。 (3)组织指挥突发环境事务的应急救援行动。 治安维护保障 事务发生后由后勤保障组维护事务现场秩序，力气不足时申请石门镇派出 所帮助维护。主要是在事务现场设置警戒区，疏散无关人员，保障应急工作顺当 绽开。 通信保障 为防止事务发生时通讯联络中断，采纳移动通讯和有线相结合保障措施, 此外为便利指挥和协调，配2对对讲机用于事务现场的应急联络。 13监督和管理 预案演练 每年至少组织一次应急演练，并主动协作和参加有关部门开展的应急演练。 演练过程中聘请有关专家，重点关注应急过程中组织指挥、协同协作、应急打算、 应急处置等方面的问题，演练结束，召开评审会议，找出演练中存在的缺陷和不 足并提出改进措施，对环境应急预案提出修改看法。 宣扬培训 公司通过厂内宣扬栏，宣扬手册、举办培训班等有效形式，开展环境应急预 案的宣扬教化，普及突发环境事务预防、避险、自救、互救和应急处置学问，提 高从业人员环境平安意识和应急处置技能。 责任奖惩 公司对在应急工作中表现突出的部门和个人，赐予物质和精神嘉奖，对有重 大贡献者实行重奖。 公司对在应急工作中消极怠工、不听从吩咐或在生产中因人为因素造成突发 环境事务者或知情不报者及在应急过程中失职的部门及负责人赐予肯定的惩罚， 直至开除。 预案修订、备案 ⑴预案修订 环境应急预案每三年至少修订一次；有下列情形之一的，刚好进行修订： ①生产工艺和技术发生改变的； ②相关单位和人员发生改变或者应急组织指挥体系或职责调整的； ③四周环境或者环境敏感点发生改变的； ④环境应急预案依据的法律、法规、规章等发生改变的； ⑤环境爱护主管部门或者企业事业单位认为应当适时修订的其他情形。 ⑵备案 环境应急预案修订后30日内将新修订的预案报原预案备案管理部门重新备 案。 14附则 术语和定义 环境事务:是指由于违反环境爱护法律法规的经济、社会活动与行为,以及意 外因素的影响或不行抗拒的自然灾难等缘由致使环境受到污染，人体健康受到危 害，社会经济与人民群众财产受到损失,造成不良社会影响的突发性事务。 突发环境事务:指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失 和对全国或者某一地区的经济社会稳定、政治安定构成重大威逼和损害,有重大 社会影响的涉及公共平安的环境事务。 环境应急:针对可能或已发生的突发环境事务须要马上实行某些超出正常工 作程序的行动，以避开事务发生或减轻事务后果的状态，也称为紧急状态;同时也 泛指马上实行超出正常工作程序的行动。 泄漏处理：泄漏处理是指对危急化学品、危急废物、放射性物质、有毒气体 等污染源因事务发生泄漏时的所实行的应急处置措施。泄漏处理要刚好、得当， 避开重大事务的发生。泄漏处理一般分为泄漏源限制和泄漏物处置两部分。 应急演练：为检验应急安排的有效性、应急打算的完善性、应急响应实力的 适应性和应急人员的协同性而进行的一种模拟应急响应的实践活动，依据所涉及 的内容和范围的不同，可分为单项演练、综合演练和指挥中心、现场应急组织联 合进行的联合演练。 发布实施 本预案经厂法人签署吩咐后发布实施。 15附件 (4)在启动应急预案时，负责向政府相关部门报告状况。 (5)负责人员、资源配备及后勤保障。 副组长职责 (1)帮助组长工作。 (2)负责详细调度各应急小组的应急救援行动。 (3)在组长不在应急救援现场时，受组长托付履行组长职责。 4.3各组组成及职责 431抢险救援组 ⑴组成 组长：技术装备部部长 副组长：生产线厂长 成员：技术装备部和生产线人员 ⑵职责 负责突发环境事务时的先期处置、现场处置和后期污染消退的工作及受伤人 员的现场急救。 后勤保障组 ⑴组成 组长：综合办公室主任 副组长：财务部部长、安保部部长 成员：财务室、安保部、办公室成员 ⑵职责 负责应急物资的保管及发放；应急装备的运用演练；负责24小时报警 的 畅通；领导小组各应急指令的传达；有关单位的协调和联络。及受伤