- 1、本文档共36页,其中可免费阅读20页,需付费75金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第六章 配送绩效管理任务一 配送成本分析与控制送成本概述配送成本构成目配送成本的分析配送成本的控制录
一、配送成本概述(一)配送成本的含义配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和,是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。配送成本包含费用:配送成本包含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加工费用等。配送成本直接关系到配送中心的利润,进而影响连锁企业的利润。
一、配送成本概述影响计算配送成本计算结果的因素:成本计算对象的确定配送过程中涉及不同的配送对象,如不同的门店、不同类别的产品等。归集对象不同,配送成本的
文档评论(0)