销售周工作计划范文精选7篇.docx

第 销售周工作计划范文精选7篇 时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧下面小编给大家带来销售周工作计划范文精选7篇，希望大家喜欢!  销售周工作计划1  1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案  2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备。如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;  3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书;  4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主;  5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报  6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司  7、以部门经理为主，避免越权  销售周工作计划2  一、实际招商开发操作方面  1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。  2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。  3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况  4、继续回访__六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：__市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。  二、公司人力资源管理方面  1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。  2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。  3、做好公司__年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。  4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。  5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。  6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。  7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(绩效反馈面谈、绩效改进、绩效结果的运用进行全过程关注与跟踪。  8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。  9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。  销售周工作计划3  一;对于老顾客，和固定顾客，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请顾客，好稳定与顾客关系。  二;在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息。  三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。  四;这周对自己有以下要求  1：要增加个以上的新顾客，还要有到个潜在顾客。  2：周末小结，看看有哪些销售工作上的失误，及时改正下次不要再犯。  3：见顾客之前要多了解顾客的状态和需求，再做好准备销售工作才有可能不会丢失这个顾客。  4：对顾客不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的顾客。在有些问题上你和顾客是一直的。  5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。  6：对所有顾客的销售工作态度都要一样，但不能太低三下气。给顾客一好印象，为公司树立更好的形象。  7：顾客遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让顾客相信我们的销售工作实力，才能更好的完成任务。  8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的销售工作态度才能更好的完成任务。  9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。  销售周工作计划4  销售员一周工作计划:  一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信