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造价咨询公司管理制度.docx

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    造价咨询公司管理制度 负责公司日常管理工作，具体职责如下： （一）执行总经理的指示，组织、协调、监督各部门工作； （二）负责制定和实施公司各项管理制度，确保公司各项工作有序进行； （三）负责制定公司年度经营计划及投资方案，监督预算执行； （四）负责公司财务管理工作，确保财务状况良好； （五）负责公司人事管理工作，确保员工队伍稳定、和谐； （六）负责公司技术档案管理和质量控制制度的执行； （七）负责公司保密工作，确保公司机密不泄露； （八）负责企业印章管理工作，确保印章使用安全、规范。 人事管理 公司注重员工的培养和发展，实行人才梯队建设和人才培训计划。同时，公司也要求员工遵守员工守则，保守公

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