质量目标制定课件.ppt

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2008年质量目标策划专题报告—品质部 08年质量目标策划实施方案序号计划完成日期12月12日计划项目负责人协作人员发邮件通知各部门提交本部门负责的07年质量指标数据给品质部。1234各部门主管汇总、统计07年各项质量目标数据,公司质量目标的数据库更新。12月12-15日12月15-20日各部门主管各部门主管分项对07年各项质量目标进行分析、评估,初步拟定08年质量目标对07年各项质量目标进行分析、评估的结果进行审核、确认,与公司管理层探讨12月20-22日12月22-25日12月28日各部门主管总经理提交质量目标更改的结果交总经理,与最高管理层沟通确定08年的质量目标。56副总经理2008年

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