2022年江西省宜春市统考专升本管理学模拟考试(含答案).docx

2022年江西省宜春市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策?2.按照佩罗的观点，出纳技术、会计做账技术，分别属于（）A.常规型技术 非常规型技术 B.工艺型技术 工程型技术 C.工程型技术 常规型技术 D.常规型技术 工程型技术?3.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A.集权原则 B.分权原则 C.科层制原则 D.职能分工原则?4.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见?5.根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为这句话是对下述哪种控制的描述（）A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.实时控制?6.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求?7.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定?8.质量管理和控制的第一个阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.准时制库存管理系统 D.全面质量管理阶段?9.古典管理理论认为，人是（）A.经济人 B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人?10.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义群体法 D.决策树法?11.遵守规则以避免受到物质惩罚的道德发展阶段所属的道德发展层次是（）A.前惯例层次 B.后惯例层次 C.惯例层次 D.原则层次?12.决策管理功效的核心问题是（）A.管理方法 B.管理对象 C.管理目标 D.管理机制?13.由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计为（）A.外部审计 B.内部审计 C.管理审计 D.经营审计?14.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?15.工人每天必须生产150个零部件，废品率不得高于1％，这属于控制过程中的（）A.确立标准 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.方案优化?16.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是（）A.设置代理职务 B.设立助理职务 C.工作轮换 D.工作丰富化?17.从外部招聘管理者的缺点主要表现在（）A.难以全面满足对管理人员质和量的需要?B.难以深入了解应聘者的实际情况?C.可能会引起同事之间的矛盾?D.容易造成近亲繁殖的现象?18.迄今为止，质量管理和控制的最高阶段是（）A.质量检查阶段 B.统计质量管理阶段 C.全面质量管理阶段 D.质量追踪控制阶段?19.风险型决策常用的方法是（）A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法?20.管理控制最终是通过（）的行动来验证的A.纠正偏差 B.制定标准 C.衡量绩效 D.确定控制对象? 二、多选题(10题) 21.平衡积分卡的控制指标中，在学习和成长方面，最关键的因素是（）A.人才 B.市场份额 C.信息系统 D.组织结构 E.组织程序?22.下列关于管理者概念技能说法正确的是（）A.为履行决策、计划、组织、控制等管理职能打下基础?B.概念技能的作用是履行决策和管理四大职能?C.概念技能对于高层管理者最重要?D.很强的概念技能为管理者识别问题的存在提供便利?E.具有概念技能的管理者往往把组织看作一个整体?23.上行沟通的主要障碍有（）A.下级心存疑虑而不敢反映真实情况?B.中间层次层层过滤而使信息失真?C.上级不重视下级意见使沟通失效?D.意见太多而使上级无法集中?E.下级故意歪曲事实误导上级?24.下列四个选项中，哪些是外部招聘所具有的优点（）A.被聘者具有外部竞争优势?B.能够为组织输送新鲜血液?C.有利于使被聘者迅速开展工作?D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系?E.有利于保证选聘工作的正确性?25.团队沟通是组织沟通的类型之一，下列对团队的概念理解正确的是（）A.需要两个或两个以上的人员?B.组织中是最基本的协调工作?C.团队人员有规律的相互接触?D.团队人员共享绩效目标?E.协作联盟是组织沟通中合作竞争战略的主要形式?26.消除变革阻力的管理对策包括（）A.客观分析变革的推力和阻力的强弱?B.在组织内部进行人事调整，撤换阻