某石化公司安全、环境与健康(HSE)业绩报告.docxVIP

某石化公司安全、环境与健康(HSE)业绩报告.docx

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某石化公司安全、环境与健康(HSE)业绩报告 一、 目标和指标 2022年安全、环境与安康(HSE)目标:强化员工训练培训,提高员工安全环保意识和力量,标准安全行为,避开事故发生,保障生产装置平稳运行;节省能源资源、削减废物排放,改善工作环境。 2022年安全、环境与安康(HSE)指标: 1. 公司员工人身损害事故为零; 2. 承包商员工重大人身损害事故为零; 3. 火灾爆炸事故为零; 4. 职业病危害事故为零; 5. 外排废水综合达标率≥98%; 6. COD总量<10吨/年; 7. 万元产值综合能耗: 145.09Kg标油/万元(按2022年不变价计算); 8.交通责任事故为零。 2022年公司安康、安全与环保工作的指导思想 坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全生产方针,坚持“谁主管,谁负责”的治理原则,全面推动HSE治理体系和优化操作系统,深入落实各级HSE责任制,贯彻执行“安全生产禁令”和“十项操作准则”,树立“一切事故都可以避开”的安全治理理念,使安康、安全与环保工作成为公司全体员工的一种内在的自觉行动,确保装置安、稳、长、满、优生产,为上海世博会的顺当举办作出成绩。 2022年公司安康、安全与环保工作目标 1. 公司员工人身损害事故为零; 2. 承包商员工重大人身损害事故为零; 3. 火灾爆炸事故为零; 4. 职业病危害事故为零; 5. 外排废水综合合格率≥98.5%; 6. COD总量<15吨/年,力争10吨/年; 7. 万元产值综合能耗: 144.66Kg标油/万元(按2022年不变价计算); 8. 交通责任事故为零。 二、 HSE考核 公司各部门根据公司1号文和部门HSE职责的要求,分别制定了部门的工作目标。各部门经理/主管在《经理/主管目标治理卡》中制定了执行工作目标的方法及步骤、衡量目标达成的标准、开头/完成时间,目标的完成状况由人事行政部每月组织考核,部门HSE考核结果占月奖的40%。公司HSE治理委员会与各部门经理和主管签订《HSE责任书》,并对部门经理和主管进展考核。全体员工签订了《HSE承诺书》。 三、 目标、指标完成状况 2022年HSE目标、指标完成状况:火灾爆炸、职业病危害事故、承包商员工重大人身损害事故、交通事故均为0;职业卫生体检率100%;外排废水合格率100%,COD总量9.38吨/年;万元产值综合能耗139.56 Kg标油/万元(按2022年不变价计算)。 2022年OHSA人工小时累计为305016,可记录的事故损害率RIR为0.66。2022年1-4月OHSA人工小时累计为97280。 2022年12月公司通过了上海市清洁生产审核。 四、 险情 2022年共发生险情 11起,2022年到4月底为止发生险情2起,均落实了整改措施。 2022年险情11起: F 4月14日,活化炉流化气出口管道腐蚀断裂。 缘由:管道保温防水不良造成腐蚀,活化过程产生酸性物质造成内部腐蚀。 措施:更换为不锈钢管道。 F 4月16日,废催化剂外溢。 缘由:用吸尘器收集废催化剂时操作时间过长,使收集器满溢。 措施:生产部今后定期检查和清扫。 F 4月27日,中控室空调电加热电源线受热,外套橡皮烧焦。 缘由:电源线接头松动发热。 措施:已更换损坏电源线,加强巡回检查。 F 4月28日,一员工在使用新文件夹时手指被钩破。 缘由:新文件夹底部有突出的铁皮。 措施:选购部门对所购办公物品加强检查和验收。 F 5月5日,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。 缘由:现场打磨部位为曲线,当事人未抓紧角磨机掌握其方向,造成跳动反弹,砂轮片擦伤右手臂与胸口之间的部位。 措施:重新识别该类作业的危害,对直接作业人员进展技术训练和培训。 F 6月4日,异丁烷管道弯头处泄漏。 缘由:该管线被包裹在夹套水保温内,因长期进水产生腐蚀泄漏。 措施:已实施全面的装置防腐蚀打算。 F 7月10日,车辆与一骑车人稍微擦碰。 缘由:驾车人在路口左转弯时未留意其右侧骑车人间距,造成擦碰。

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