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开拓一队精细化管理实施方案
开拓一队精细化管理实施方案 为仔细贯彻落实党和国家平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，强化矿井基层组织建设和基础平安管理，构建基层队组平安生产长效机制，形成牢靠的基层平安监管网络和科学的平安保障体系，有效预防各类平安事故，特制订寺家庄公司开拓一队2021年度精细化管理实施细则 一、组织领导 1、成立精细化管理考核领导小组 组 长：队长 书记 成 员：副队长 技术员 正副工长 计核员 办事员 成本员 材料员 2、职责划分 (1)正副工长：负责精细化管理总体考核，每月依据队组
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