2022年安徽省淮南市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）.docx

2022年安徽省淮南市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.第?3?题?杠杆收购的突出特点是收购者不需要投入全部资本即可完成收购。一般而言，在收购所需要的全部资本构成中，收购者自有资本大约只占收购资本总额的（　　）。?2. 甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低 成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。根据以上要求， 最适合甲公司财务职能的安排是（　　）。?A.分散的财务职能?B.集中的财务职能?C.权力下放的财务职能?D.跨国财务职能?3. 甲公司是一家业务比较单一的食品经营企业，对于该公司来讲，比较适合的组织 结构是（　　）。?A.产品事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构?4.下列不属于基于网络的安全策略的有( )。A.监视日志 B.数据交换 C.加密 D.对主机的管理?5.下列各项中，不属于常见的内部控制活动是( )。?A.预算控制 B.会计系统控制 C.运营分析控制 D.财务决算控制?6.决策树是考虑到在不确定性情况下，以序列方式表示决策选择和结果，下列各项中，属于决策树法适用范围的是（　　）。A.适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析?B.适用于较为复杂的大中型项目风险管理?C.适合于各种风险分析预测?D.适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析?7. 企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（　　）。?A.逻辑访问控制 B.应用控制 C.网络控制 D.输入控制?8. 甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好的适应这种环境的变 化，决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法 属于（　　）。?A.增量预算?B.零基预算?C.专门决策预算?D.财务预算? 9.当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一种（　 ）。 A.A.协调的变革 B.计划的变革 C.接受的变革 D.迫使的变革 10.浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。该企业采取的战略属于( )。A.集中差异战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中化战略?11. 重大风险的风险偏好是企业的重大决策，应由（　　）决定。?A.董事会 B.风险管理委员会 C.股东大会 D.审计委员会?12.某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是( )。?A.协作 B.折中 C.和解 D.规避?13.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，随着生产能力的提高逐渐降低价格，这种定价策略是( )。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法?14.假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖100万桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格涨为每桶100美元，公司因此亏损2000万美元。假设半年后，原油价格涨为每桶200美元，则公司亏损将为1．2亿美元。该资料反映的是( )。A.应急资本 B.期货投机的风险 C.风险资本 D.期权投机的风险?15. 甲公司只生产一种产品，主要采用信用方式对外销售，产品毛利率为10%。为有效应对信用风险，甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2012年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过1 800万元。截至2012年6月30日，甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3 000万元。甲公司截至2012年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为( )。?A.120万元 B.300万元 C.1 200万元 D.3 000万元?16.下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析正确的是（）A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快的产品加大投入?B.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力?C.加大对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资?D.对市场占有率下滑的产品通常不再追加投资?17. 下列关于