其他流程指引明源erp系统运用.pdf

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目录 第一部分 项目主数据管理 第二部分 成本管理 第三部分 工作流管理 第四部分 成本考核注意事项 2 明源erp系统简介 2014年6月 •六安项目试点上线 2014年12月 •无为、南陵、芜湖、宣城项目推广上线 2015年4月 •系统成本科目统一调整 2015年7月 •无为二期进行强控试点 成就共享 合同发起 同心共享 ………… 合同付款 年终绩效 3 一、项目主数据管理 项目主数据 成本管理 工作流管理 管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 4 一、项目主数据管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 5 一、项目主数据管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 6 一、项目主数据管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 7 一、项目主数据管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 只支持jpg 、png、bmp 格式 ,大小支持 10M内 8 一、项目主数据管理 建实际分期 录分期规划指标 上传规划总图 设置产品构成 分期 产品代码:2位序号,同一分期下不能重复;(主要用来标识排序用) 操 作 产品名称:产品类型+说明 规 范 产品类型:本产品对应的产品业态 即:是否接受公配的 分摊成本

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