质量检查工作制度.doc

中铁港航局沣西新城项目部 施工质量检查制度 PAGE PAGE 7 中铁港航局沣西新城项目部 施工质量检查制度 一、检查工作原则 1、项目部各职能部门必须按职责要求，在所管范围内开展日常、不定期或专业的质量检查。 2、定期检查都必须组成由领导负责，相关部门参加的检查组。 3、检查工作必须有计划，明确检查的要求和目的，按照公司三标一体管理体系和本项目质量管理规定进行。 4、对检查发现的问题，应及时定出纠正或预防整改措施、落实人员，限期整改和验证闭合。 二、检查方式和内容 1、定期检查：以“查事故隐患、查规章制度、查责任制落实、查作业纪律、查标准化作业”的“五查”为主要内容的施工质量检查。 定期检查：项目每月进行一次大检查，每周进行一次周检查，月末周检可和本月的大检查结合进行。 2、专业检查：以重点进行专业性、工程重难点、“四新”技术应用作业工点为检查内容的施工质量检查。 专业检查：工程部、安质部、试验室、物机部等根据现场施工生产情况及有关规定要求组织进行。 3、季节性检查：以查冬季施工为主要内容的施工质量检查。 季节性检查：由项目根据西安特定自然条件、气象特点组织进行。 4、重要工序、关键控制点施工、隐蔽工程检查 凡重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程，工程部应先行自检并填写工程检查证有关内容，备齐有关资料，首先通知内部质量检查工程师检查签证，后送监理工程师进行检查和签认重要工序、隐蔽工程检查证，否则不得覆盖或进行下一道工序的施工，以确保工程质量。 5、日常施工质量检查。项目质检人员及质量巡查队进行日常性巡查（每天不少于2次，夜间施工必查），并做记录。 a工程部除参加定期的质量大检查外，凡到工地布置、指导、检查工作，均应对施工质量进行检查，发现问题提出处理意见，督促及时改进。 b各级管理人员，无论是否参加定期的质量大检查与否，凡到工地布置、指导、检查工作时，均应对施工质量进行检查，发现问题及时将有关情况反馈给工程部、质检部、安全部、施工部，提出处理意见，督促及时改进。 6、三检查、一交接制度 施工作业班组必须执行班前、班中、班后三检查、一交接制度，对检查中发现的问题，应及时解决，如无法解决应立即上报，求得解决。 ①班前检查的内容：检查上一班施工的质量是否符合要求，现场的工具、设备是否良好。 ②班中检查的内容：检查班组作业人员是否严格按施工质量技术标准要求施工，是否严格执行了本作业岗位的技术操作规程。 ③班后检查的内容：分析当班作业过程是否留下质量隐患，提出解决办法，是否有违规程操作情况，对违规作业人员提出批评教育，分析未遂事故／事件。 ④交接班检查的内容：对轮班作业的工点，应建立执行交接班检查制，由交接班的班组长填写交接班记录簿，由双方签认。 ⑤交接班记录簿应填写的主要内容： 上一班完成的工作量，质量自评情况。上班采用的操作方法，下一班应采用的操作方法。生产施工用的工具、机械设备的完成情况。 交接班记录簿由项目结合生产安全、施工质量有关要求印制，使用完后由施工作业班组自行保管，随时接受施工部检查，到工程完工，正式交付使用后销毁。 三、施工质量检查总结 1、定期检查、专业检查、季节检查完毕后，由检查组写出施工质量检查总结，按要求做好检查原始记录。 重要工序、关键质量控制点施工、隐蔽工程检查，日常施工质量检查除保持必要的记录外，还应把主要关键的检查内容汇总记入当天的工程施工日志中。 2、施工质量检查应填写《质量检查记录表》。记录务必做到客观、清楚，并标注出查到的问题的处理措施。对检查中发现的施工质量问题、隐患还应填写《不符合/问题/隐患整改通知单》（项目质检工程师用表）或《不符合处置与纠正或预防措施报告》（项目部其他部门用表）传达到施工部、作业班组，按照项目《纠正、预防措施控制程序》对需要整改的问题进行处理、落实和验证。 质量检查记录表 （日常□， 定期□， 专项□，） 页号： / 检查人员 检查日期 检查类别 质量 □，环境 □， 职业健康 □， 安全 □； 记录人 检查区域 /项目/班组 客 观 记 录 问题处理要求 注：1、填写时应对标注“□”的地方进行打√确定。 2、“问题处理要求”栏应确定发现问题或隐患后的后续工作（填写《不符合/问题/隐患整改通知单》或《不符合处置与纠正或预防措施报告》处理方式）。  不符合/问题/隐患整改通知单 质量 □，环境 □， 职业健康 □， 安全 □ 编号 RC-1： DQ-1： ZX-1： 检查人员： 检查时间： 检查区域： 作业班组： 不符合/问题/隐患描述： 原因分析：