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项目部主要管理人员职责
XXXXXXXX 工程
管理
人员
职 责
项
目
经
理
1.对项目部所属工程管理负全责,负责本项目部质量体系的有效运行,保证实现质量目标。
2.组织高效、精干的项目班子,明确职责分工。
3.坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工。
4.严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。
5.主动接受上级、业主及社会的质量监督,对存在的问题认真组织整改。
6.负责主持召开项目部质量会议,评价阶段工程质量,按照“三不放过”的原则处理质 量问题。
7. 经常对职工进行质量安全教育。
8. 结合工程实际组织开展全面质量活动。
9. 负责成品、半成品防护措施实施全过程的管理。
10.控制项目成本,提高经济效益。
11.参加质量事故、安全事故的调查分析处理。
技
术
负
责
人
1. 全面负责施工现场的技术管理工作。
2. 组织编制《施工组织设计》、《质量计划》、《作业指导书》。
3. 参加图纸会审,审核技术变更。
负责项目的文件、记录的管理。
5. 负责新工艺、新技术、新材料推广应用及总结。
项
目
副
经
理
协助项目经理做好现场各项工作的协调、管理。
对项目部的材料、设备、劳力、资金情况做动态管理和控制并及时进行调配。
负责沟通项目部与各职能部门的关系,确保工程顺利进行。
负责项目部各职能部门、各班组之间的协调、配合工作。
管理
人员
职 责
施
工
员
1. 认真执行国家施工规范、施工图纸、《施工组织设计》、《质量计划》的要求,严格按图施工。
2.参与《施工组织设计》、《质量计划》、《作业指导书》的编制。
3.做好技术交底,监督现场操作,控制施工进度、质量。
4.负责现场劳力的安排和调动。
5.负责现场计量管理工作,制定成品、半成品防护措施,加强现场管理,防止损坏。
7.对提高产品质量和解决质量问题有建议权。
技
术
员
组织项目班组贯彻执行技术规范、标准及设计要求,处理现场技术问题。
参加图纸会审,整理、收集变更文件。
负责管理技术档案原始资料及施工技术总结,编制竣工图。
负责技术复核工作,如对轴线、标高及坐标等的复核。
参加质量检查和竣工验收工作。
质
检
员
1.认真学习贯彻国家施工质量检验评定标准。
2.有权依据标准或其它文件对产品质量进行检查和验证,有确认和记录不合格品的责任。
3.有对不合格未得到纠正之前,控制不合格的进一步加工,并向主管部门反映的职责和权利。
4.积极配合项目解决问题,具有提出或推荐解决质量问题的措施和方法的责任。
安
全
员
真学习国家安全法律法规,并对项目部员工(包括供方)加强安全教育。
入现场,检查各种防护设施,坚持原则,杜绝违章作业。
参加安全检查,发现隐患,督促整改,验收整改结果。
4. 协助处理伤亡事故,保护现场,协助调查。
材
料
员
严格按照公司文件要求,选择合格供方采购产品。
及时上报《采购要求》,经批准后,保质保量完成采购任务。
做好物资进场验收,严把质量关,收集质量证明书,保存验收记录。
做好现场物资标识,严格库房管理,保存收发料记录。
协助处理不合格的原材料,保存好记录。
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