某公司全面预算考核办法.docx

某公司全面预算考核办法 为了实现企业资源的合理配置和提高经济效益，TCL通讯在2001年已经完成了全面预算，并制定了一套考评和奖惩方案。为了制定合理的奖惩制度，制定了每月考评的指标体系，其中包括销售完成率和毛利完成率两个主要的考评指标。 销售完成率是考评指标体系中的主要指标之一，包括国内销售完成率、国外销售完成率和综合销售完成率。其中，国内销售完成率反映了国内销售数量和销售价格的完成情况，国外销售完成率专指自营外销的完成情况，而综合销售完成率则是指国内销售收入与国外销售收入综合的完成率。 毛利完成率是预算考核中最主要的指标之一，反映了销售数量、销售价格、销售成本及来料加工外销加工费收入情况。