企业资源计划（ERP）与实施管理.pptx

企业资源方案〔ERP〕; ERP开展过成 ERP应用现状 ERP根本概念 ERP功能原理 ERP设计原理 ERP实施方法;ERP理论的开展过程;ERP理论的包容性;? 适当扩充了跨单个企业的功能 — DRP，EDI，多工厂管理，仓库管理， 运输管理，财务报表汇总；多生产性质……;课程内容依据;? 需求供给难沟通 — 代理、客户情况不能及时掌握 — 供货情况不能及时掌握;? 业务流程可以定义为： ? 通过一组作业的整合，输入各种必要的资源 ? 经过增值处理 ? 输出客户所需要的、认可的和满意的资源〔产品或效劳〕 ;电算会计;ERP各系统覆盖范围;库存订货点理论;根本MRP原理;MRP产品结构树;MRP的时间坐标;1 主生产方案〔MPS〕;MRP的逻辑流程;设计：;闭环MRP;;MRP-II;MRP-II的流程;只考虑企业生产制造资源，没有 考虑整个企业全部资源； 只考虑企业内部的供需链，没有 考虑整个企业的供给链； 只考虑企业现有业务流程，没有 进行业务流程优化重组。;ERP;ERP的改进;供 应 市 场;MRP解决库存问题，是物料信息的集成； MRP-II以方案和控制为主线，面向企业 内部，实现了物流和资金流的集成； ERP是市场竞争全球化形势下的产物，是面向供需链的信息集成，以方案和控制为主线，以财务为核心，真正实现了 物流、资金流、信息流三流合一。; ERP开展过成 ERP应用现状 ERP根本概念 ERP功能原理 ERP设计原理 ERP实施方法;;;ERP中国成功案例;ERP中国成熟之路;ERP系统总流程图;什么是订货点库存控制法？它要确定哪些参数？ 简述根本MRP的方案逻辑。 物料需求方案与订货点理论的根本不同点是什么 什么是闭环MRP方案理论？它与根本MRP方案理论有什么异同？ 什么是MRP-II方案理论？它与闭环MRP方案理论有何异同？ 你能画出MRP-II的逻辑流程吗？ ERP是什么？是软件还是一种管理理论？ ERP与MRP-II有何异同？ 你对ERP的未来开展有何看法？; ERP开展过成 ERP应用现状 ERP根本概念 ERP功能原理 ERP设计原理 ERP实施方法;3.1 ERP的管理思想;一个核心;;五个要素;什么是 “物料〞 ？;物料编码 定义：物料编码有时也叫物料代码，是计算机系统对物料的惟一识别代码。 作用：识别物料?? 条形码管理。 要求：唯一性(不二义性)； 有利于条形码应用；〔条码：13位或8为缩短码〕 字段长度符合软件要求； 字段类型一般为字符型 (长15～20位) ； 方便企业各部门使用。 设置：所有有关部门参加，共同制定； 无遗漏。 ;? 有含义 ? 分类号—序列号；例：102_234 ? 产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A ? 无含义 ? 大序列 例: 0070254 ? 注意 ? 集团各分公司统一规划；〔例：以加电为主导产品的集团企业〕 ? 不同引进图纸来源无矛盾〔例：〕 ? 通用件统一 ? 国标代码 ? 各种对照〔软件功能〕;物料编码;物料编码文件： 物料技术资料信息； 物料的库存信息； 物料方案管理信息； 物料的采购管理信息； 物料的销售管理信息； 物料的财务有关信息； 物料的质量管理信息。;物料清单 物料清单(BOM—Bill Of Materials)是描述产品结构的文件。;;;虚 拟 件 的 应 用;物料清单的作用;：;模块式物料清单： 通常用于系列产品的情况下。其中有许多可供用户选择的零部件，可以组成规格众多的最终产品，采用模块式物料清单，只要对根本的可选件进行预测，就是对所有规格的最终产品进行预测，可以极大地简化工作量。 例：;;; 模块化物料清单;;工 作 中 心 (Work Center); 关 键 工 作 中 心;工 作 中 心 参 数 及 编 码;工作中心的利用率和效率;; 提 前 期;加工提前期 的 五种时间类型;; 提 前 期;影响提前期各类时间的因素;加工提前期的类型;; ;工艺路线报表根本内容;工艺路线 与 提前期;3.2 ERP的根本概念;3.2 ERP的根本概念;3.2 ERP根本概念——思考题; ERP开展过成 ERP应用现状 ERP根本概念 ERP功