人力资源规划方案.pdf

目 录 一、公司人力资源现状盘点 3 （一）员工年龄结构 3 （二）员工学历结构 3 （三）员工职位分类情况 4 （四）员工职称结构 4 （五）各部门员工年龄结构统计表 5 （六）各部门员工学历构成情况统计表 5 （七）2008 年-2010 年公司离职人员（解除劳动合同人员）信息汇总。 6 二、公司人力资源现状 SWOT 分析 7 三、公司人力资源理念 7 四、公司人力资源战略和策略 8 五、公司人力资源规划 10 （一）公司人员定编规划 10 （二）职位编制规划 11 （三）人员配置规划 12 六、教育培训规划 27 （一）公司员工培训现状 27 （二）公司1-3 年员工培训大体规划 29 （三）建立三年员工培训体系 30 七、招聘选拔规划 31 八、2011 年员工薪资总体规划 32 （一）HR 调研情况表 32 （二）2011 年公司员工薪资预算 32 九、社会保险费用规划 33 十、职工福利费用规划 33 十一、人事政策规划 33 十二、结语 33 大邑港华燃气有限公司 2011年-2013年人力资源规划方案 一、公司人力资源现状盘点 截止至2010年12月30 日，公司有在职员工68人。 1、员工年龄结构 20-25岁的员工8人；26-30岁的员工10人；31-35岁的员工13人；36-40岁的员工 15人；41-45岁的员工10人；46-50岁的员工8人；51-55岁的员工4人；公司平均年龄 37岁。 表一：公司员工年龄情况表 年龄段 20-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 数 8 10 13 15 10 8 4 占总人数的% 11.8 14.7 19.1 22.1 14.7 11.8 5.8 分析：通过此表我们可以看出公司现在的中坚力量为 31-40 岁中年员工，青年员工的 队伍也在不断壮大，45 岁以上的中老年员工逐渐减少，公司的年龄段分布比较理想。可以 继续加大青年员工的力量。 2、员工学历结构 初中学历及初中以下学历的5人；高中（含职高）学历的30人；中专学历的8人；大 专学历的13人；本科学历的10人（含1名在职硕士）；硕士学历的1 表二：公司员工学历情况表 学历层次 初中及以下 高中 中专 大专 本科 硕士 数 5 30 8 13 10 1 占总人数的% 7.5 44.8 11.9 19.4 14.9 1.5 分析：公司员工的学历情况两极分化较为严重，大多数分布在高中文化和大专文化上， 本科以上学历的员工较少，大专文化的员工以近几年招聘和员工在岗学习为主，公司需要 提高高中文化员工的基本素质和学历，鼓励在岗学习，公司应该颁布相关鼓励员工自我学 习的制度。 3、员工职位分类情况 高层管理者3人；中层管理者15人；普通员工51人。其中包括：工程技术类6人；行 政后勤类15人；销售服务类17人，操作工12人； 表三：公司员工职位分类情况表 职位族/类 人数 占总人数的% 高层管理者 3 4.4 中层管理者 15 22.1