土木工程管理与工程造价的有效控制（文化科学论文资料）.doc

土木工程管理与工程造价的有效控制（文化科学论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制 2 1土木工程管理与工程造价控制相关概述 2 2关于土木工程造价控制中的一些问题 3 2.1土木工程管理中存在的问题 3 2.2不科学的造价管理体系 3 2.3有关监管人员不严格 3 3对于土木工程造价管理中问题的解决方法 4 3.1项目施工与结算阶段的造价控制 4 3.2改善工程人员的造价管理思想 4 3.3强化造价以及工程管理的源头规范 4 3.4在建筑项目施工过程中的工程造价管理 5 3.5对管理制度进行有效的适应性改造 5 文2：土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究 6 1土木工程管理与工程造价控制概述 6 1.1土木工程管理概述 6 1.2土木工程造价控制概述 6 2优化土木工程管理的措施分析 7 2.1加强质量安全方面的管理工作 7 2.2加强基础成本方面的管理工作 7 2.3增强人员安全管理意识 7 3优化土木工程造价控制的措施分析 8 3.1完善土木工程造价的预算工作 8 3.2在合同造价控制方面 8 3.3竣工结算阶段的造价控制 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 土木工程管理与工程造价的有效控制（文化科学论文资料） 文1：土木工程管理与工程造价的有效控制 引言 土木工程管理与工程造价控制工作的进行作为一个问题的两个方面，对于促进土木工程的科学建设起着非常重要的作用。针对现今土木工程管理分析的基础上，强化对贯穿于土木工程管理过程中涉及到工程造价控制的措施的分析，从而能够为实际促进土木工程工程造价工作的改进发挥非常重要的借鉴意义。 1土木工程管理与工程造价控制相关概述 土木工程管理就是对工程项目中各个施工阶段的有效管理和控制工作，其主要目的是优化整个建筑项目施工进程，对工程项目的质量、施工进展及安全、建筑成本等进行整体上管理以及把控项目工程质量和施工效率。工程造价控制作为直接影响工程项目经济收益的重要因素，在工程管理工作中是极其重要的、不容忽视的，只有严格管理控制好工程造价，才能够有效保障建筑企业的经济效益，提高建筑企业的综合实力。作为建筑工程管理的成本控制管理负责人员，要从工程项目的设计阶段、施工阶段、竣工阶段等几个方面对工程进行造价控制管理工作，从各个环节的造价控制管理工作，再到对建筑工程整体的造价管理，提高工程造价管理工作的效率。这就要求工程造价管理人员要具备一定的专业技能，能够对经济指标、技术指标等进行专业科学的分析，做到有效的工程造价管理。 2关于土木工程造价控制中的一些问题 2.1土木工程管理中存在的问题 土木工程在施工过程中存在问题。在土木工程施工过程中存在施工流程混乱，规范性较差，给土木工程施工造成严重的资源浪费，影响工程施工进度和质量，存在较多的质量不过关返工的情况，这样就给建筑企业带来巨额的经济损失，减少建筑企业的经济收益，严重情况下还能够对企业的长远发展造成影响。土木工程施工现场混乱。土木工程施工现场混乱主要体现在施工材料堆放杂乱无章、施工机械设备管理缺失、工程管理工作缺失、施工现场道路被占领、施工人员工作效率低下等多个方面，在一定程度上降低土木工程施工进度和质量。土木工程施工管理方面存在问题。施工管理工作主要是对施工人员、材料、技术、工程进展进行管理，但是在实际土木工程施工过程中，由于施工管理工作的缺失，导致土木工程中施工人员流动性较大、施工质量较低、施工材料浪费严重、施工技术不到位等问题的出现，影响建筑工程施工。 2.2不科学的造价管理体系 大部分建筑企业，在工程造价阶段，缺乏系统的造价管理体系，导致经常出现很多不科学，不合理的现象。比如过高的衡量材料的投资份额，出现了不必要的资源浪费。尤其是在当前我国的建筑工程行业发展迅速，许多企业为了增强自身的竞争力，在没有形成足够的企业经验或者是企业资质的情况下就开始进行招标，很容易造成许多不可控制的问题的产生，给造价管理也造成了许多的问题。 2.3有关监管人员不严格 在土木工程建设有关部门中，很多监理人员职业道德不高，缺乏足够的责任心，面对施工过程中的不合格操作常常不予以制止，很多不符合标准的项目不经过审合就直接过关，甚至有些审查都没有进行仔细的审查或者是监理人员根本没有审查，给土木工程建设造成了很大的问题。 3对于土木工程造价管理中问题的解决方法 3.1项目施工与结算阶段的造价控制 土木工程的施工阶段是整个造价控制阶段的关键所在，因为施工项目本身存在工期漫长、施工人员综合素质不高、施工技术要求高的性