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第1页/共40页工程质量汇报材料第2页/共40页尊敬各位领导、同仁： 大家好！首先感谢县住建委领导给与这次与大家一起交流的机会！ 首先，我瑾代表********项目部全体员工向各位领导和同仁的莅临表示热烈的欢迎。自2015年10月份进入**县建筑市场，一直以严谨的态度对待质量管理，下面由我向各位领导和同仁，对项目在质量管控作如下汇报：欢迎词第3页/共40页项目简介项目施工进度情况目录项目质量组织保障项目质量保障措施第4页/共40页项目简介第5页/共40页 ********项目位于**县城南新区，西为沿河路，北与中石化池州分公司相邻。区位条件良好，交通出行便利，地形自东北至西南为坡地，高差较大。拟建设住宅、配套商业、配套公建等项目，总建筑面积15.9万平方，其中地下建筑面积4万平米，一期为3栋10层、1栋18层住宅楼及二层商业用房，框剪结构，建筑面积2.4万平方。第6页/共40页项目施工进度情况第7页/共40页 本项目自2015年10月份进场，进场后积极配合业主开展前期工作，克服种种困难，在本地建筑主管部门、业主和监理单位的管理和支持之下，截止目前，我项目累计完成施工产值2000余万元，具体形象进度如下：第8页/共40页11#楼14#楼1、11#、14#楼已完成大部主体结构，斜屋面正在施工；第9页/共40页15#楼2、15#楼斜屋面正在施工第10页/共40页3、12#楼正在进行八层结构施工。 我现在虽然长得矮，但是我长大后，比他们都高。第11页/共40页项目质量组织保障第12页/共40页1、质量管理目标：质量目标：合格，确保工程竣工验收质量一次性通过。质量创建：确保市级质量标准化工地验收通过。第13页/共40页2、质量组织机构： 项目成立之初就建立起质量管理体系，将责任划分到人，对项目进行动态管控。质量管理体系质量责任划分第14页/共40页3、制度建立： 项目在地方政府、业主及公司成熟的管理制度的基础上，结合自身特点，制定了适应于本项目的各项管理制度和管理办法，各部门也制定了规章制度和岗位考核制度，为项目落实施工要求提供了制度保障。 例如质量管理方面的制度有：（1）现场质量管理制度；（2）工程质量奖罚制度；（3）质量检验制度；（4）质量管理责任制；（5）原材料进场验收支墩；（6）成品保护制度；（7）质量通病改进的纠正和预防措施；（8）质量事故责任追究制度；（9）施工技术交底制度；（10）关键工序质量控制措施等。第15页/共40页项目质量保障措施第16页/共40页 我项目施工质量控制贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制，通过工程质量管理PDCA循环的具体化，使项目工程质量和质量控制管理工作持续改进，确保项目质量管理目标得意实现。P确定质量目标，制定行动方案，包括施工方法、施工流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等，经过审批后执行。D施工前进行方案部署和交底，落实和执行方案及交底内容。施工过程中进行各种检查，检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生变化，不执行计划的原因。检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。C对质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，及时纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。A第17页/共40页4.1、事前质量控制措施：项目十分重视事前质量控制，做到超前考虑，在施工方案制定时，充分落实质量计划书中的质量目标，详细分析各分项工程施工中的质量影响因素，并提出具体的预防措施。 所有方案均在该项工序施工前报监理单位审批完成。第18页/共40页4.2、事中质量控制措施： 我项目在施工过程中，重视严格落实事前控制中制定的各项规章制度和施工方案。主要体现的以下几点：（1）坚持样板现行制度；（2）落实图纸会审制度；（3）落实技术交底制度；（4）落实原材料进场验收制度和抽样送检制度；（5）落实“三检”制度；（6）强化现场质量控制；（7）落实质量例会制度；（8）实行质量奖罚制度；（9）重视监理单位指出的质量问题；第19页/共40页（1）、坚持样板先行制度： 为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中坚持样板先行制，做到样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标。第20页/共40页材料集中展示样板集中展示第21页/共40页样板展示第22页/共40页（2）、落实图纸会审制度：图纸会审记录图纸审查意见及设计变更第23页/共40页（3）、落实技术交底制度： 每一道工序施工前，项目技术人员做好图纸深化，并召开技术交底会，以书面形式对班组进行集中交底。特殊工序，专业工长对施工班组进行有针对性的现场交底。技术交底会现场交底第24页/共40页（4）、落实原材料验收制度及抽样送检制度：要满足质量