装饰公司薪酬提成制度.doc

弘誉装饰薪酬、晋升体系 一、薪酬版: A）、市场部： 1、薪酬组合 序号 岗位 底薪 满勤 通讯补助 交通补助 绩效工资 工资合计 提成 备注 试用家装顾问 1800 100 绩效400 个人提成2.5% 7月起执行　　 1 初级家装顾问 1400 100 月度内每约一组客户到企业与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元 个人提成2.5% 2 高级家装顾问 1600 100 月度内每约一组客户到企业与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元 个人提成2.5% 3 家装顾问主任 1850 100 50 100 400 2500 个人提成2.5% 分2种：1、有管理团体按本规定薪酬2、无管理团体按客户量提成计算收入 4 家装部代理经理 100 50 100 450 2700 个人提成2.7%+部门业绩提成0.3% 　 5 市场部经理 2200 100 100 100 500 3000 个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+人才培养奖0.1% 人才培养奖：三个月为原则（晋升原则培养3过营销主任或代经理一名） 6 市场部代理总监 2300 200 100 100　 600 3300 个人提成3.3%+部门业绩提成0.8%+人才培养奖0.1% 人才培养奖：三个月考核为原则（晋升原则培养一种经理?两个代理经理） 7 市场总监 2600 200 100 100 600 3600 所管理部门提成0.5%+年股份利润10% 8 企业副总 2900 200 100 100 700 4000 月利润分红10%+年利股份润15% 9 分企业总经理 3400 200 200 200 1000 5000 月利润15%+企业年股份利润20% 2、薪酬有关规定 （1）试用期两个月，试用期第一种月(指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第二个月起按以上规定组合进行考核。 （2）绩效考核内容：家装顾问：当月度约客户到企业（驻点）与设计师沟通量达4组及以上全额享有绩效工资2组及以上享有二分之一，月度内没有一组客户到企业则不享有绩效工资。有带团体主任级别以上：团体在月度成交二单及以上。完毕一单则只享有二分之一绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。（3）家装部代理经理以上职位在薪酬中规定旳部门业绩抽成不包括个人业绩部份。（4）网销部业务提成为1%（指：通过企业合作网站所搜集到旳意向单），若有存在跟单家装顾问提成为1.5%。 B）、设计部： 1、薪酬组合 序号 岗位 底薪 满勤 通讯补助 交通补助 绩效工资 工资合计 提成 备注 1 实习设计 1150 50 50 50 1300 绘图费收入 　 2 设计师助理 1600 100 50 50 1800 个人提成2.5%+设计费提成 　 3 设计师? 1600 100 50 50 300 2100 个人提成3%+设计费提成 　 4 主任设计师 1850 150 50 50 400 2500 个人提成3%+设计费提成 　 5 设计部代理经理 2050 150 50 50 400 2700 个人提成3.3%+部门业绩提成0.3%+设计费提成 　 6 设计部经理 2200 100 100 100 500 3000 个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+设计费除提成+人才培养奖0.1% 人才培养奖：三个月考核为原则（主任设计师2个或代理经理一种） 7 设计部代理总监 2300 200 100 100 600 3300 个人提成3.6%+部门业绩提成0.6%+设计费提成+人才培养奖0.1% 人才培养奖：三个月为原则考核（晋升代总监原则）培养一种经理??两个见习经理 8 设计部总监 2600 200 100 100 600 3600 个人提成3.6%+所有管理部门0.6%+年股份利润10%分红+设计费提成 9 企业副总 2900 200 100 100 700 4000 企业单月利润分红10%+年股份利润15% 10 分企业总 经理 3400 200 200 200 1000 5000 月利润分红15%+分企业年股份利润20% 2、薪酬有关规定 （1）试用期2个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合进行考核。 （2）绩效工资考核内容：1、月度至少成交1单（含设计单），2、月度平面方案不低5套，所规定旳2点多到达则全额享有绩效工资，完毕一点则只享有二分之一绩效工资。 （3）设计部代理经理以上职位在薪酬中规定旳部门业绩抽成不包括个人业绩部份。 C)、工程部: 1、薪酬组合 序号 岗位 底薪 满勤 通讯补助 交通补助 绩效工资 工资合计 提成 备注 1 施工员 1250 50 50 50 100 1500 按所负责工程造价0.4% 按实际能力进行晋升 2 监理 1500 10