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安全生产责任制管理制度 第一篇：安全生产责任制管理制度 安全生产责任制管理制度 一、 目的 建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业和职工的安全与健康，保证公司持续、稳定、安全发展特制定本制度。 二、 使用范围 本制度适用于全体员工。 三、 术语和定义 安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。 四、 职责 1. 董事长负责组织制定、签发本公司各级责任制。 2. 部门领导和管理人员要明确对公司安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。 3. 总经理负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 五、 内容与要求 1. 安全生产责任制的制定 （1） 安委办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理； （2）公司领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责任制。 （3）建立的安全生产责任制需要达到如下要求： 实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订；要与市场各种管理制度协调一致；要符合市场部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可行，便于考核。 （4）董事长、总经理和部门负责人必须参加下列活动： ① 制定安全生产方针与目标，确保目标实现所需资源； ② 在日常会议中与员工讨论安全生产问题； ③ 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月组织开展一次回顾纠正行动； ④参加安全生产委员会会议； ⑤至少每年评审一次安全标准化系统； ⑥参与风险评价和参与标准化系统评价； ⑦参与安全生产检查，认可安全生产表现； ⑧参与安全生产培训； ⑨参与安全生产事故、事件调查； 2. 安全生产责任制的沟通 公司要对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任制充分理解，特别是部门负责人和管理人员。 3. 安全生产责任制的评审 定期评审与更新，保持适宜性： （1） 与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性； （2） 与市场管理体制的协调性； （3） 所有责任制的可操作性。 4. 安全生产责任制的培训 公司主要负责人、各部门负责人、安全员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。 5. 安全生产责任制的考核 考核组由总经理和各部门负责人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年。 第二篇：安全生产责任制管理制度 安全生产责任制管理制度 一、目的 构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。 二、适用范围 本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。 三、术语和定义 3.1 安全生产责任制 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度以下简称“责任制” 。 3.2 到位标准 在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。 3.3 引用文件： 《中华人民共和国安全生产法》 四、职责 4.1 企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2 企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.3 管理部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。 4.4 安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。 4.5 各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。 4.6 各班长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。 五、管理要求 5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。 5.1.2 管理部负责人接受责任制制订任务后，应在 2 个工作日内组织编制 - 1 - 完成责任制制订计划。 5.1.3 安全生产小组负责人应组织开展以下具体工作： 5.1.3.1 在 5 个工作日内组织编制完成责任制制订方案。 5.1.3.2 在 20 个工作日内组织完成企业领导、各部门（车间）领导责任制初稿的制订工作。 5.1.3.3 收集汇总安委会成员讨论决议， 5 个工作日内组织完成企业领导、各部门（车间）领导责任制的修改工作。 5.1.4 各部门（车间）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作： 5.1.4.1 在 20 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。 5.1.4.2 依据内部审查结果及员工建议， 5 个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的修改工作，并上报安全