事业单位人事管理科工作总结5篇.docxVIP

事业单位人事管理科工作总结5篇 事业单位人事管理科工作总结（精选篇1） 20—年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢 牢围绕医院整体目标，以为指导，结合创先争优活动，强化学习， 团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断 进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的 各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。 1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医 院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医 生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。 2、20—年1月13日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重 举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学 科带头人—人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水 平。共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批 优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优 秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。 3、多渠道、全方位做好引进人材。将人材招聘作为常规工作， 成熟一个招聘一个。20—年共录用77位，其中硕士3名，本科15 名。副主任1名，主治4名。 人员增长中的“把关”作用，我们坚决按照《—市机构编制委员 会工作规则》和《—市机构编制委员会办公室工作规则》等规章 制度办事，严格实行编委会制度，凡涉及职能调整、机构编制和 领导职数的增减，各部门报市编办审核后，提交编委会研究决定。 二是科学调整编制。我们完善编制总量管理，合理调整和使 用事业编制。根据需要，我市将计生局下属事业单位宣传指导所 的一名事业编制划转到协会；市建设局下属事业单位建筑材料行业 管理办公室所需事业编制在建设系统内调剂解决。通过调整，可 以在不增加编制的，实现其它事业单位也有编制使用。 三是启用《—省编制人事财政综合管理系统》。按照省编办统 一部署，我们及时启用了编制人事财政综合管理系统软件，实现 与政府专网连接。通过启用联网系统，实现了编制管理的阳光透 明，有效控制了随意进人落编问题的发生。 三、推进“阳光人事” 按照省、州人事编制系统推进“阳光人事”行动计划的总体 部署，我局在开展“阳光人事”活动中，精心组织，全面谋划， 坚持依法行政，突出公共服务，通过广泛动员、大力宣传、现场 解答、上门服务等形式，全面推行政务公开，有力地促进了各项 人事人才和机构编制工作的开展。 四、自身重形象 局领导班子团结有力，以—重要思想总揽人事工作全局，带 领全局干部职工以经济建设为中心，努力工作，大胆创新，积极 探索人事工作服务于经济建设的新办法、新途径。班子成员之间 互相交心通气，在工作中，目标统一、分工协作、顾全大局，发扬 艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的精神，形成了战斗力强、凝聚 力强、号召力强、求真务实的坚强班子。同时注重发挥表率作用， 树立公仆形象，班子成员做到事事带头，身先士卒。为了提高全 局人员综合素质和服务水平，我们提出了 “把学习当作一种习惯” 的口号，鼓励干部职工加强各类学习。同时强化服务意识，加强 党风廉政建设，从纵向和横向全面做好服务工作。积极开展“阳 光人事”活动，规范和公开收费项目，加强监督机制，完善了各 项规章制度，自觉接受群众监督。 事业单位人事管理科工作总结（精选篇4） 20—年以来，本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、 支持下，以党的会议精神为指导，以人才资源开发为重点，以服 务于全镇的三个文明建设为出发点，进一步解放思想，更新观念， 开拓创新，突出重点，扎实工作，取得了 一定的成绩，现总结如 下： 、加强学习研究，提升能力素质 人事工作涉及面广，政策性强，只有通过不断地学习业务知 识，增强自己的业务水平，才能把握好人事工作的各项政策、规 定，才能更好地服务于别人，服务于中心和大局。 在调资过程中，能切实领会每次调资的政策、规定，及时主 动地为符合调资人员进行调资，做到一个不错，一个不漏。同时， 对有人提出疑问的或不太清楚的，能耐心解释，做到对人人负责。 另外，还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制 度改革的调研工作。根据市局统一安排，认真组织镇机关公务员 参加《行政许可法》的培训，培训、及格率均达100%,使他们增 强了依法行政的能力。另外，还认真组织了部分规模骨干企业参 加了市人才中心举办的系列培训和讲座，使企业家们的思想观念 得到了更新，视野拓宽了，发展的压力增强了。 二、改进工作作风，增强服务本领 为了进一步提高人事工作的服务水平，提高服务效率，本人 经常深入企业，调查了解各单位的人才需求信息，为他们提供及 时、准确的人才服务。 一是做好企业和高校的桥梁和纽带，组织3家企业和—工学 院等高等院校进行双向交流。同时，还积极做好冬、夏两季大中 专毕业生专场招聘会的各项准备工