ERP在企业经济管理中的有效性.docx

— — PAGE 1 — ERP在企业经济管理中的有效性  当前时期下，经济全球一体化以及信息技术取得了快速的进展与进步，企业所面临的市场压力也变得越来越大，对企业经营者的管理水平方面的要求也渐渐增高。为了更好地适应当前愈来愈激烈的市场竞争压力以及管理信息化等方面的要求，应当留意不断强化企业的内部管理。在信息化时展背景下，将ERP系统应用于企业的经济管理过程当中，能够有效地改善企业当前的进展现状，提高企业参加市场竞争的“战斗力”，最大程度地激发其活力。  1ERP相关概念概述  ERP的英文全称为“Enterprise Resource Planning”，翻译成为“企业资源方案”，首先是由美国的GartnerGroup公司于上个世纪九十年月末所提出的一个全新的企业管理思维，是企业制造资源方案下一代的制造业系统以及资源方案软件等，其主要内容包括：针对现代企业内部全部资源开展系统化的管理，从而使得企业综合性资源变得更加平衡。通过将ERP系统应用于现代企业管理之中，可以促使企业的各个部门的业务活动开展得更加协调，同时也能够使得企业在市场竞争过程中自身实力显著提升，从而能够最大程度地促使企业的经济效益得以显著提升。  2ERP系统对企业经济管理的重要作用分析  2.1促使企业经营管理方式不断发生转变  在ERP系统被广泛地应用于企业经济管理之前，企业的经营管理模式较为落后，各个业务部门处于各自为战的状态，只是对本部门的业务状况加以关注，企业的内部经营管理方面的问题渐渐进展成为制约企业更深化进展的一个关键性因素。在ERP系统应用后，企业的经营管理模式发生了较快的进展与进步，ERP系统管理通过采纳高度集约化的信息化软件，将企业内部的各个业务系统渐渐整合成为一个一体化的系统，从而促使企业的各个业务部门在统一性以及规范性的数据资源环境之中顺当地开展各项工作。  2.2促使企业的基础管理工作变得更具规范化  在企业的实际的经济管理过程当中，ERP系统实现了企业业务流程地再造，该系统能够很好地对企业的各种业务程序进行梳理、优化等，企业在相关业务的处理之中的重复性劳动的状况发生率显著降低，工作效率也呈现出不断上升的变化趋势，从而使得企业的各项业务流程变得更为标准、规范。  2.3节约企业运营成本  企业在开展经济管理过程当中，ERP系统之所以得到最为广泛的应用，主要是该系统能够最大程度地促使企业的经营成本水平显著降低，而且还能够将其掌握在最低水平。其中，ERP系统的一个非常重要的基础就是运用现代化的计算机技术，可对企业内部的各种资源进行优化处理及整合，从而能够很好地构建全面的企业资源以及解决方案信息储存库。在这其中，包含了企业的生茶、选购与销售等方面的环节，在综合应用信息技术的条件下，可以对企业的经营状况进行全面地把握与了解。此外，对于不同的经营状况，实行相应的调控策略，从而对企业运营成本进行有效地节约。由于ERP系统属于一种现代化的管理系统，许多丰富的阅历集中在一起，可以更加深化地促使企业运行效率显著提升，企业自身经济效益也随之而不断提高。将ERP系统应用于企业的经济管理之中，企业的各项管理功能可以得到丰富与强化。  2.4能够促进企业更好地对各项业务进行梳理  将ERP系统应用于企业的管理当中，它对于企业信息方面的业务处理变得更为高效，而且还可以对企业经济管理过程中的大数据信息进行收集、汇总以及处置等，而且还可以乐观开展企业基础数据管理与业务程序等方面地有机融合，对企业经济管理过程中的各种资源进行高效地利用以及安排与再安排，属于一种集成化的软件信息系统，ERP系统通过对信息的开展除了可以对企业经济管理中的各项流程进行自由化地安排，而且还可以根据不同的部门的实际需要，对相关的信息共享方式进行针对性地筛选。此外，还可以依据企业自身的进展现状，对企业的管理职能赐予重新界定，加强企业生产与运营过程当中的事前以及事中掌握，与传统的管理模式与管理理念比较，它可以更好地满意现代化企业的管理要求，能够有效地促使企业的内部掌握水平地显著提升。  3ERP系统在企业经济管理过程中应用存在的突出性问题分析  3.1企业管理人员观念严峻滞后  现代企业，尤其是中小企业，对信息以及信息技术促进企业进展的作用方面的熟悉存在严峻的缺陷。而且还会企业信息化建设的流程、模式以及手段等方面存在着诸多偏差，只可以将企业的信息化建设看成为纯技术性的问题，这就使得企业信息化建设很难很快地推动。许多企业管理人员认为，ERP系统仅属于一种简化的软件系统，企业在安装ERP系统时，过度地夸大计算机管理人员的重要角色，从而使得某些计算机工作人员感受到压力较大，从而使得整个ERP系统不能发挥真正的作用。  3.2企业管