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公司架构与职能
公司组织构架图（修订版）
董事长：1人
直属下属：战略规划中心主任、财务总监、总经理
下属部门：战略规划中心、总经办、财务部
董事长作为公司的法人代表人和总策划设计者，负责推进企业文化建设，提升核心竞争能力，使公司高效运转、稳步发展，同时掌握员工思想动态，倡导创新和团队精神。
职责：
1. 主持公司重大会议和总结表彰会议，接待重要客户，负责会议决策的贯彻落实。
2. 组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。
3. 决定高层管理人员的聘用和免职，并备案。
4. 决定高层管理人员的报酬、待遇和支付方式，并备案。
5. 主持公司财务资金的运行，
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