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房地产成本管理六篇 房地产成本管理范文1  1 成本管理的内涵  成本管理是房地产项目管理的重要组成部分，它是通过一系列方法对企业生产经营过程中发生的成本、费用进行猜测、决策、方案、核算、掌握、分析和考核等，以达到降低成本，提高经济效益的先进的管理方法，是增加企业市场竞争力，保证企业稳定、持续、健康进展的有效途径。但目前国内多数房地产企业的成本管理工作不规范，成本管理与运作过程不合理，简单产生成本超预算、工程质量不合格以及工程超期等众多问题，这些在成本管理中存在的诸多问题使企业不能达到预期的社会与经济效益。  2 房地产企业对成本进行管控的缘由  就