简析企业应收账款的控制和管理-《中小企业管理与科技·上旬刊》(2014年7期).docx

龙源版权所有 简析企业应收账款的控制和管理作者：童映磊来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第07期 摘要：应收账款在企业营运资金管理中占据重要地位，倘若企业不能有效地管理应收账款，会给企业带来巨大的财务风险，因此，在频繁采用赊销策略致使企业应收账款余额增加的同时，如何合理有效的管理应收账款就成为企业进行资金运营的首要问题。本文主要从目前企业应收账款管理中出现的问题进行分析，从而找出合理有效地措施，以期规避应收账款的风险。 关键词：应收账款管理风险措施 随着市场经济的不断发展，应收账款数额不断加大。合理的应收账款对企业扩大经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。但是，对应收账款的管理不善，造成很多的坏账，也会给企业带来很大的损失，也有越来越多的企业受到应收账款的影响。本文对美的电器公司应收账款问题进行具体分析，寻找解决问题的措施，以期能够为国内企业在应收账款的管理与控制方面提供借鉴。 1 美的电器应收账款案例 表1应收账款与营业收入单位：人民币亿元 ■ ■ 图1 表2应收账款占货币资金比重单位：人民币亿元 ■ ■ 图2 从上述图表中可以清晰发现，应收账款占营业收入的比率正在逐年增加，但是营业收入却呈现下降趋势，这样的财务状况不利于企业今后的发展，甚至会造成企业经营的瓶颈。公司虽然使用的是最新的财务管理方法，以经济效益为中心，合理展开各项工作。在资金筹集管理、存货管理、原材料的供应、生产销售以及成本计算管理和债权债务清算等方面都管理有序，严格控制，但是，对于企业应收账款的控制却并不如人意，使得应收账款的额度大幅上涨，为企业的资金运转带来一定压力。 2 美的电器应收账款产生的原因 应收账款产生的原因是多样的，对于美的电器来说，主要包括以下三方面： 2.1 巨大的市场竞争压力 在市场经济迅猛发展的今天，家电行业发展速度尤其迅速，各大家电企业纷纷加大竞争，由此出现了家电市场上供大于求的现象，美的为了提高市场占有率，采取赊销制度来挽留客户，在赊销的同时，不知不觉中就产生了应收账款，并且应收账款的额度只增不减。 2.2 企业内部制度建立与管理并不完善 美的电器的内部制度相对来说还是比较完善的，但是由于销售人员的销售业绩都是直接与薪酬相挂钩，造成销售人员为了提升自己的销售业绩，一味地对产品进行赊销，增加了企业应收账款的额度。再者，企业内部并没有有效地监管部门，对于应收账款没有明确的监管程序，导致企业应收账款不能及时收回或者抵销。工作人员在签订合同时工作态度不够严谨以及对客户的信用评估不到位，造成对信用等级低的客户开放金额较大的赊销或者双方签订的合同可能存在着诸多漏洞，比如运输方式、付款方式、违约责任、代垫费用等等，都应该符合法律规定，以免后期责任追究出现问题。以上问题，充分反映了企业内部的制度问题，包括员工的薪酬设计、会计监管、信用评估系统等等，合理改善这些问题，将极大地改善···试读结束