办公文档范本石油石化设计管理部部门岗位职责.docxVIP

设计管控管理管控部岗位职责 序号 岗位名称 岗位 定员 岗位职责 关键重 要备 注 1 部长 1 1、主持设计管控管理管控部全面工作； 2、相关相关本次项目对外联络，签署设计管控管 理管控相关文件。 2 常务 副部长 1 1、相关相关本次项目设计管控管理管控部日常工 作布置； 2、在授权范围，代表部长主持机构部门机构工作。 3 副部长 2 1、在设计管控管理管控部常务副部长相关领导人 下，协助开展工作。 2、分管设计组织与协调工作。 3、分管综合、计划、文控及档案工作。 4 综合计划 主管（综 合、计划、 信息） 1 1、相关相关本次项目设计综合、计划、信息管控 管理管控。 2、相关相关本次项目掌握机构部门机构各项工作 进展情况。 3、相关相关本次项目跟踪设计进展情况，统计设 计完成情况。 4、相关相关本次项目制订机构部门机构各项工作 计?划，跟踪、统计完成情况。 5、相关相关本次项目制订设计管控管理管控相关 文件。 6、相关相关本次项目编制设计管控管理管控工作 报告。 7、相关相关本次项目设计会议筹备和统计工作。 8、相关相关本次项目设计变更、采购条件反馈情 况统计工作。 9、定期汇报工作情况。 5 设计协调 主管（组 织、协调） 5 1、相关相关本次项目分管区域（设计单位）的设 计管控管理管控具体实施工作，深入现场及时处理 设计相关问题； 2、相关相关本次项目分管区域（设计单位）的设 计协调、联络和沟通工作； 3、相关相关本次项目组织设计基础资料的收集、 审核及确认工作，向设计单位提供设计基础资料； 4、参加设备、材料的技术咨询、技术交流及技术 附件的谈判，并协调有关机构部门机构反馈制造商 设计条件； 5、相关相关本次项目组织设计单位按计划完成设 计工作，跟踪设计进展情况，督促设计单位按时提 序号 岗位名称 岗位 定员 岗位职责 关键重 要备 注 交设计文件及图纸； 6、协助组织完成设计综合交底和会审，参加详细 设计阶段性交底和图纸会审，督促设计单位对预审 及会审意见在后续设计工作中进行落实并及时报 告进展情况； 7、参与对设计变更的审核，重点关注相关本次项 目变更有关内容符合相应规范相关要求，控制变更 在合理范围内； 8、协调现场设计服务，组织设计单位及时发出设 计变更及设计完善工作。组织设计代表到现场，及 时处理现场出现的相关问题； 9、参加分管区域现场调度会议及有关专项会议， 参加“三查四定”、单项工程本协议合同支付资金 服务、工程收尾工作； 10、相关相关本次项目提供分管区域内设计管控管 理管控信息，编写设计协调会和专题会纪要，参与 设计管控管理管控月报以及年度工作总结编制； 11、完成相关领导人交办的其他工作。 6 文控档案 主管 1 1、相关相关本次项目制订往来电子邮件及文件分 发矩阵。 2、相关相关本次项目电子邮件的接收、分发、统 计和保管工作。 3、相关相关本次项目技术文件和管控管理管控文 件收集、分类、登记和保管工作。 4、相关相关本次项目编制往来函件，接收、统计、 分发施工图。 5、相关相关本次项目编制资料管控管理管控清单。 6、相关相关本次项目电子邮件、设计文件及影像 资料归档工作。 7、定期汇报工作情况。