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思科危机下的变革.pdf

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    思科危机下的变革 从“思科中国”到“中国思科”，它试图实现中国市 场更成功的本土化，然而面对“危”与“机”，思科是否还 能像那个曾经的勇士一样，一步一个脚印走向未来? “从思科中国到中国思科，这是思科在2009年以及未 来在华发展的主旋律。”思科中国董事长兼首席执行官Jim Sherriff坦承。 2009年1月13 日，思科战略媒体沟通会上，Sherriff神 采奕奕，他宣布了思科公司针对中国市场160亿美元投资的 具体流向――通过专注于“激励创新、合作共赢、领导力培 养”

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