安全施工组织设计方案技术交底.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全施工组织设计方案技术交底--第1页 安全施工组织设计方案技术交底 施工单位: 工程名称 半岛花园一期 交底部位 安全施工组织设计 交底内容: 工程概况及安全目标 一、工程概况 根据本工程特点和实际情况,在施工中,主要做好以下各项安全工作:建立安全文明管理机构,规章制 度,安全生产目标计划,安全生产责任制,安全教育,安全用电,基坑围护,模板支撑,脚手架搭设,机 具安装使用,以及各种安全防护措施。 本工程使用的大型机械有:塔吊、施工电梯、搅拌机、砼输送泵等。 二、安全、文明施工总目标 本工程安全生产总目标是:安全等级创优良,杜绝重大伤亡事故和机械事故,年轻伤事故频率控制在8‰ 以内,实现“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)。 文明施工目标:加强施工现场管理,争创惠州市安全文明样板工地。 安全施工保证措施 一、安全生产组织体系 公司主管生产副经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督工 作. 施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组,配备专职安全员,统一抓各项安全生产管理措施 的落实工作,各班组建立相应的生产管理小组,设立专职安全员,配合项目部的安全管理工作。 第 1 页 共8页 安全施工组织设计方案技术交底--第1页 安全施工组织设计方案技术交底--第2页 二、安全生产管理制度 1.安全生产责任制度 建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度.主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生 目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员 管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。安全生 责任目标层层分解,落实到人,严格考核结果与经济挂钩. 本工程建立以项目经理为责任人,项目施工队长及各班组长为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者, 食堂、后勤为保障者的安全责任制度. 2。安全生产教育培训制度 重点进行安全生产思想教育、安全知识教育、安全技术教育、事故教育和法制教育。 执行安全三级教育制度,新工人进场必须接受不小于50 小时的安全知识等教育,并经书面考试合格后方可 进场。 定期组织员工学习国家有关法令、法规和上级有关规定、文件; 经常进行安全生产传育,特别是加强高空、雨季、夜间施工及临时用电的安全教育,使职工正确认识生 与安全的关系。 质安部须根据工作要求,结合各项安全生产培训教材等对安全知识教学内容及操作规程进行整理和选择, 开展有针对性的教育,达到行之有效、学以致用的目的。 教育方法采用专(兼)职安全员教育辅导与自学相结合,现场传授和录像、广播等手段相结合。 3。安全生产奖惩制度 制度项目安全生产奖罚条例,对在安全生产中作出显著成绩的班组和个人给予奖励和表彰;对落后的部 门、班组和个人应予处罚和教育,对事故责任者根据有关规定作出相应的处罚或追究相应的责任. 对每次的安全检查进行评分,对于得分少于75分项目的责任者进行一定的经济处罚,对得分高于85分项 目的责任者进行一定的经济励。 定期开展安全知识竞赛,对成绩突出者进行一定的奖励。 对检查中提出的问题没有按时整改或整改不彻底的责任者,进行相应的经济处罚。 4。安全生产检查与验收制度 4。1安全检查: 定期检查:局每半年检查一次,公司每季度检查一次,分公司工每月检查一次,项目部每月检查二次, 且各种节假日前均要进行一次检查。检查时要求由各主管生产的领导、项目经理主持,安全技术、动力、 保卫、工会等各部门均要配合参加。 临时性检查:包括施工高峰期、机构和人员有重大变动、节假日前后、工伤和事故之后、上级临时安排的 检查. 每次检查均要按 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档